井上下安全督查小分隊(duì)特殊時(shí)期安全檢查，安全監(jiān)察部門“拉網(wǎng)式”排查、“突襲式”巡查……新年伊始，一場(chǎng)場(chǎng)覆蓋各個(gè)角落、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查行動(dòng)，在棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)全面鋪開，營(yíng)造了緊張有序、嚴(yán)肅認(rèn)真的安全氛圍。

（召開安全辦公會(huì)議）

高莊煤業(yè)堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，強(qiáng)化源頭治理，以聞“患”而動(dòng)的敏銳警覺(jué)、亮劍出擊的果敢決心，全面打響隱患排查殲滅戰(zhàn)，為全年安全生產(chǎn)筑牢第一道防線。

他們突出頂板管理重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查治理，層層壓實(shí)主體管控責(zé)任、技術(shù)管理責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，確保頂板安全可靠。同時(shí)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)研判“人、機(jī)、環(huán)、管”全要素辨識(shí)，分級(jí)分類建立風(fēng)險(xiǎn)清單、落實(shí)管控措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)管控。

聚焦安全主體責(zé)任落實(shí)，他們抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)和崗位“明白卡”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到“一工程一辨識(shí)一措施”，提升管控措施針對(duì)性、實(shí)效性。持續(xù)抓好以風(fēng)險(xiǎn)描述、隱患描述、安全確認(rèn)為重點(diǎn)的崗位工種“五描述一操作”，通過(guò)全員、全崗位、全流程、全動(dòng)態(tài)工序管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)自控、隱患自查自改、問(wèn)題自警自糾，確保制度措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位。

（動(dòng)態(tài)安全檢查）

他們按照“區(qū)域圖·點(diǎn)數(shù)”要求，突出偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、隱蔽區(qū)域巡查，切實(shí)做到安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)死角。加強(qiáng)安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)履職、職工規(guī)范操作檢查，開展“四不兩直”檢查、跟循環(huán)、“零點(diǎn)巡崗”等檢查活動(dòng)，加大突出隱患、薄弱環(huán)節(jié)、暗點(diǎn)盲區(qū)通報(bào)曝光力度，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整改提升。

“我們常態(tài)化開展沖擊地壓防治、頂板管控、清潔生產(chǎn)等7個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境和安裝撤除流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性治理，確保流程環(huán)節(jié)管控到位?！痹摴景踩O(jiān)察部部長(zhǎng)班開強(qiáng)說(shuō)。

他們建立“聯(lián)動(dòng)化”機(jī)制，實(shí)施“網(wǎng)格化”管理，落實(shí)“常態(tài)化”巡查，加強(qiáng)零星工程、臨時(shí)性工程排查力度，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，全力解決安全管理短板。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)力度，凡現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程不符的一律停止作業(yè)，凡現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)、有隱患不治理的一律分析追究。

（隱患排查）

他們實(shí)施重點(diǎn)隱患項(xiàng)目化治理，對(duì)重點(diǎn)隱患下達(dá)“安全隱患治理責(zé)任書”，建立責(zé)任包保排查臺(tái)賬清單，對(duì)于排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保隱患整改到位。

他們強(qiáng)化“重復(fù)性”“易改易犯”問(wèn)題專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“紅黃牌”、典型問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剖析、跟蹤幫扶、掛牌督辦，堅(jiān)決做到問(wèn)題“檢查一類，消除一類”。強(qiáng)化獎(jiǎng)懲并舉，嚴(yán)格管理人員下井、跟班、帶班安全履職考核，提高管理人員中、夜班下井考核比率，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)“三違”和隱患比率、事故的考核，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。

“安全是牽一發(fā)而動(dòng)全身的立身之本，我們將全面推進(jìn)從嚴(yán)管理，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的舉措，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)、把隱患解決在未發(fā)之時(shí)，為全年工作開好局、起好步筑牢堅(jiān)實(shí)安全根基?！痹摴窘?jīng)理梁鋒說(shuō)。

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