歲序更替，華章日新。正值歲末年初，新材料公司山東玻纖主動出擊，全力以赴打基礎(chǔ)，持之以恒抓安全，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，鞏固延續(xù)廠區(qū)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，奮力打好新年安全生產(chǎn)開局戰(zhàn)。

強化責任落實  安全管理無盲區(qū)

安全是生命之本，責任是泰山之石。山東玻纖積極完善各級管理人員明責、履責、督責、問責機制，對安全重點工作統(tǒng)一部署指揮、推動落實。

“部門負責人需履行專業(yè)方面的監(jiān)管職責，安全負責人則須執(zhí)行安全監(jiān)督與管理職責，而現(xiàn)場負責人則需要確保作業(yè)環(huán)境的安全性以及作業(yè)流程的規(guī)范性。”山東玻纖副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李金保介紹。

（工作人員對一崗雙責情況進行檢查）

他們按照“誰安排誰負責、誰簽字誰負責”的原則，明確監(jiān)督考核對象，確保關(guān)鍵人員制度落實到位、風險管控到位、隱患治理到位、履職盡責到位、監(jiān)督考核到位。

與此同時，山東玻纖堅持清單化管理、節(jié)點化推進、精準化考評，嚴格跟蹤督辦、閉環(huán)落實各項安全管理措施。通過建立健全安全責任清單，確保安全生產(chǎn)各項措施高質(zhì)量落實落地。

加強業(yè)務(wù)督導(dǎo)  安全措施不走樣

“安全檢查務(wù)必要細致入微，不容有絲毫馬虎?！苯?，在山東玻纖生產(chǎn)車間，一場“冬季大巡檢”拉開序幕。

山東玻纖推動安全關(guān)口前移，健全完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，嚴格“人、機、環(huán)、管”全要素辨識評估，強化安全生產(chǎn)風險動態(tài)監(jiān)測、預(yù)警、識別、評估和處置，實現(xiàn)風險超前防控。

“我們對以前存在的問題進行追根溯源，通過分析事故隱患產(chǎn)生的根本原因，從而確定事故隱患易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和重點裝置設(shè)施、區(qū)域部位?！崩罱鸨Ｕf。

（對事故隱患產(chǎn)生原因進行分析）

他們緊抓安全環(huán)保生產(chǎn)事故超前預(yù)防，通過事故隱患的產(chǎn)生規(guī)律，舉一反三進行排查，突出歷史預(yù)警，強化趨勢預(yù)警，為抓好安全生產(chǎn)工作提供決策依據(jù)。

與此同時，山東玻纖持續(xù)加強安全文化引領(lǐng)，以增強全員安全意識和防范技能為重點，通過電子顯示屏、安全條幅、宣傳欄等陣地，進行安全知識普及，持續(xù)強化職工安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，切實發(fā)揮文化對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和推動作用。

推行標準化建設(shè)  安全基礎(chǔ)有保障

牌板布置有序，物料定置碼放，通道干凈整潔，各類保護齊全有效……走進山東玻纖生產(chǎn)車間，映入眼簾的是一幅由標準化建設(shè)“繪制”的生產(chǎn)場景。

安全生產(chǎn)標準化是安全生產(chǎn)、職工生命安全的根本保障。山東玻纖堅持把安全生產(chǎn)標準化作為強基固本的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷夯實車間標準化建設(shè)基礎(chǔ)，規(guī)范生產(chǎn)過程管理。

（山東玻纖生產(chǎn)車間）

“我們以‘標準引領(lǐng)’為中心，以文件、制度和要求落實為基礎(chǔ)，鞏固提升安全生產(chǎn)治理能力和水平，建立了持續(xù)改善、完善提升的安全標準化運行機制?！崩罱鸨＝榻B，他們嚴格生產(chǎn)經(jīng)營單位月度安全標準化評比，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)。

與此同時，山東玻纖以創(chuàng)建精益班組為目標，賦予班組“五項權(quán)利”，實行“兩化”管理，堅持“每日三抓”“每周四查”，構(gòu)建了“5234”班組自主管理模式，實現(xiàn)了班組安全管理從“制度約束”向“自我約束”、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升職工自我安全意識和自我管理能力。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）