一年春作首，萬事干為先。2025年，是鮑店煤礦乘勢而上、蝶變躍升的進階之年，也是礦井實現(xiàn)“爭創(chuàng)全面一流新水平”的重要一年。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，必須認清形勢、把握大勢、保持攻勢，接續(xù)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，鉚足干勁抓落實，一鼓作氣創(chuàng)佳績，用實干、實效、實績，不斷續(xù)寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
銅墻鐵壁護安瀾
安全和發(fā)展是一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪；發(fā)展每前進一步，安全就要跟進一步。
堅持“先安全后生產(chǎn)、拿不準先停下、定方案要會商、有把握才能干”的安全生產(chǎn)原則，豐富深化“精準培訓、健康保障、安全上崗、環(huán)境改善、監(jiān)督守護、警示教育、暖心幫扶”安全管控體系，務實開展“安全生產(chǎn)管控提升年”活動，加強超前謀劃、系統(tǒng)思考和變化管理，抓緊抓細“源頭、過程、結(jié)果”三個環(huán)節(jié)，增強穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)能力、高效快掘能力、系統(tǒng)保障能力、應急處置能力，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
堅持“因地制宜、分類施策、示范推廣”，深推“差異化、市場化”安全生產(chǎn)標準化建設模式，嚴格落實現(xiàn)場會“后評價”機制，推動安全生產(chǎn)標準化建設形成“全面動態(tài)達標”新常態(tài)，以“高標準”實現(xiàn)礦井整體安全的“高質(zhì)量”，進一步夯實礦井安全基礎。
科技賦能行致遠
科技賦能發(fā)展，點亮“煤”好未來。實現(xiàn)礦井減人提效、少人則安、無人則安，必須抓好科技賦能這個“關(guān)鍵變量”。
深推“數(shù)智”鮑店建設，錨定“高端智能、專精特新”發(fā)展方向，對標先進調(diào)研交流，投入鋰電單軌吊、無人駕駛電機車等一批新設備。推進7306智能化采煤工作面和膠輪車副巷智能化掘進工作面建設，打造智能化引領(lǐng)示范工作面。持續(xù)優(yōu)化“數(shù)智鮑店辦公平臺”功能，推動數(shù)實融合深度賦能礦井安全高效發(fā)展。
圍繞制約現(xiàn)場生產(chǎn)實際問題，加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，力爭形成一批省部級及以上原創(chuàng)型科技成果。常態(tài)化開展發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)意項目征集等群眾性活動，抓好小改小革、創(chuàng)新成果評選表彰和推廣應用。加強“雙創(chuàng)”基地管理，抓實“基礎設施、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)服務、創(chuàng)新創(chuàng)效、學習交流、授技帶徒”，將各級勞模、技能大師、創(chuàng)新工作室等技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
降本增效再發(fā)力
過好“緊日子”，才有“好日子”。必須做到持續(xù)加壓，腳踏實地降本增效，礦井才能在嚴峻的市場形勢中站穩(wěn)腳跟、行穩(wěn)致遠。
產(chǎn)量是效益的基礎。發(fā)揮7306工作面“產(chǎn)量穩(wěn)定器”作用，狠抓設備完好率、有效開機率和煤炭回采率，推行重點工程、關(guān)鍵時段專業(yè)部室和技能大師“雙跟班”、錯時檢修等舉措，確保生產(chǎn)組織平穩(wěn)高效。
加強全面預算管理，圍繞“生產(chǎn)、物資、設備、能耗、運營、考核”等，構(gòu)建“事前預警、事中檢測、事后評價”全流程管控體系。擴大“八項降本增效硬措施”疊加效應，深挖修舊利廢、零活工程、設備租賃等降本潛力，確保商品煤單位完全成本控制在考核指標內(nèi)。
堅持“精煤致勝”“量質(zhì)雙贏”，科學組織洗煤生產(chǎn)，抓好重介、浮選等環(huán)節(jié)管控，最大限度提高精煤產(chǎn)率。關(guān)注煤炭市場趨勢，適時調(diào)整產(chǎn)品品種、儲銷節(jié)點和發(fā)運方案，實現(xiàn)流向結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化。
置頂“民聲”惠“民生”
做好民生工作，沒有“完成時”，只有“進行時”。堅持以職工為中心，用真心真情真意關(guān)心關(guān)愛職工，讓“民生”與“民聲”雙向奔赴。
完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，探索廠務公開新載體、新模式，打造平等協(xié)商議事、職工代表民主評價、班組民主管理“三大品牌”。用好“碼上辦”民生服務平臺、暖心志愿幫扶、“1+1+N”聯(lián)系服務職工群眾“三大載體”，解民憂、紓民困、暖民心。
深化思想政治、形勢任務、愛企愛崗“三項教育”，激發(fā)全員“主人翁”意識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進的強大合力。實施新一輪“10+N”惠民工程，辦好增加井下膠輪車運行班次、提高勞動防護用品質(zhì)量、改善洗浴條件、增加班車頻次、優(yōu)化班車路線、增加健康服務項目、推進文體場館提檔升級等一批民生實事，用實實在在的行動，不斷提高職工群眾的獲得感和歸屬感。
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