東灘煤礦牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”理念，深化全員素質(zhì)提升工程，積極構(gòu)建“一一二”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，形成了特色鮮明、分層分類(lèi)、覆蓋全員的精準(zhǔn)培訓(xùn)體系，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
“精準(zhǔn)滴灌”，為人才培養(yǎng)蓄勢(shì)。該礦明確一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)，依照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)礦井發(fā)展需要的各類(lèi)專業(yè)人才，推動(dòng)培訓(xùn)模式由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變。圍繞全員素質(zhì)提升工程這條主線，將職工教育培訓(xùn)工作深度融入礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，切實(shí)提高培訓(xùn)工作針對(duì)性和實(shí)效性。借鑒優(yōu)秀單位培訓(xùn)管理模式，推進(jìn)分類(lèi)分級(jí)精準(zhǔn)培訓(xùn)，形成縱向分層級(jí)、橫向分專業(yè)的矩陣式、網(wǎng)格化全員培訓(xùn)體系。制定崗位人員精準(zhǔn)培訓(xùn)配套實(shí)施辦法，完善精準(zhǔn)培訓(xùn)制度建設(shè)，推動(dòng)精準(zhǔn)培訓(xùn)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
“量身定制”，為人才發(fā)展鋪路。該礦從嚴(yán)開(kāi)展安全培訓(xùn)，全面開(kāi)展關(guān)鍵崗位工種的專業(yè)理論和實(shí)操培訓(xùn)，提升關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)技能水平，做到全員培訓(xùn)合格、持證上崗。利用脫產(chǎn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式，開(kāi)展“線上＋線下”黨性實(shí)踐教育。同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷提高和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)形式，持續(xù)提升各級(jí)管理人員工作決策能力、安全管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力。
“導(dǎo)師帶徒”，為人才成長(zhǎng)架橋。該礦依托技能大師工作室建立健全采煤、通防、機(jī)電、洗選、綜機(jī)五個(gè)專業(yè)技能大師創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮技能大師“傳幫帶”作用，建立“自助式拜師收徒”和“雙選雙帶雙促進(jìn)”的人才培養(yǎng)機(jī)制，打破單位界限，鼓勵(lì)青年職工自主尋師。高標(biāo)準(zhǔn)建成“金·領(lǐng)”技能人才實(shí)訓(xùn)基地，被命名為“山東省能源職工技能提升實(shí)訓(xùn)基地”。推行“礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗點(diǎn)”四級(jí)常態(tài)化比武機(jī)制。大力開(kāi)展400余名職工參與的“臻美東灘杯”第二屆全員崗位技能大比武。全礦中級(jí)、高級(jí)技能人才占比分別提升了8％和5％，技能人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)更加符合礦井發(fā)展需求。
“全面覆蓋”，為人才提升筑基。該礦創(chuàng)新開(kāi)展規(guī)范化作業(yè)視頻培訓(xùn)，自主拍攝涵蓋采煤、掘進(jìn)等10個(gè)專業(yè)的35部規(guī)范化作業(yè)短視頻，持續(xù)提升生產(chǎn)一線職工的操作技能和安全意識(shí)，讓操作規(guī)程更直觀、更有效。開(kāi)展“六必知”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。持續(xù)開(kāi)展“總工大講堂”和“干部上講堂”培訓(xùn)提升管理技術(shù)人員綜合素質(zhì)。創(chuàng)新開(kāi)展以“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才”為主題的專業(yè)理論和實(shí)操培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)技藝精湛的“大師級(jí)”能工巧匠。2024年，共計(jì)開(kāi)展36期專業(yè)理論和實(shí)操培訓(xùn)活動(dòng)，558人次參訓(xùn)，職工專業(yè)技術(shù)能力得到全面提升。
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