魯西礦業(yè)唐口煤業(yè)滿(mǎn)弓緊弦靶向“安”字靶心，全面深化推進(jìn)“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，將“嚴(yán)、細(xì)、真”作為蓄滿(mǎn)強(qiáng)基保安的“動(dòng)力源”，全面決勝安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

“嚴(yán)”字為基，蓄雙防管理勢(shì)能

“通過(guò)‘三違’管控環(huán)比分析圖來(lái)看，目前習(xí)慣性違章呈上升態(tài)勢(shì)，我們下一步將加大‘三違’查處力度……”在該公司早會(huì)上，安全副總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)朱禮建根據(jù)安全考核數(shù)據(jù)環(huán)比分析圖中的“三違”數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)前安全管控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。

雙防管理模式由事后治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變是該公司雙防體系建設(shè)的立足點(diǎn)，為此，他們推行安全風(fēng)險(xiǎn)日分析機(jī)制，每天組織安全、技術(shù)、防沖、通防等各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)照雙防平臺(tái)查出的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析，精準(zhǔn)查找現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，隱患治理不全面等問(wèn)題，提前制定防范措施。他們配套實(shí)施大數(shù)據(jù)環(huán)比分析管理，對(duì)問(wèn)題占比前十的安全管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)環(huán)比，形成安全考核數(shù)據(jù)環(huán)比分析圖，系統(tǒng)預(yù)判礦井安全管理重點(diǎn)。今年以來(lái)，共辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)606項(xiàng)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)47項(xiàng)，均制定了相關(guān)管控措施。在隱患排查治理上，他們建立了“專(zhuān)業(yè)+區(qū)隊(duì)+班組+個(gè)人”的四級(jí)聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查治理流程化管理，實(shí)現(xiàn)了重大隱患動(dòng)態(tài)清零，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。   

“細(xì)”字為先，蓄安全管控動(dòng)能

日前，該公司開(kāi)拓工區(qū)龍海斌收到了一條遠(yuǎn)程監(jiān)察信息，上面寫(xiě)道：“12月2日，六采區(qū)南翼4#進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷迎頭防片幫網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范。”  

“遠(yuǎn)程監(jiān)察是我們現(xiàn)場(chǎng)管控的一把利器，讓違章無(wú)所遁形?！痹摴景踩O(jiān)察部信息監(jiān)察室主任李慶忠說(shuō)。

信息化監(jiān)察已成為安全管控的新常態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)雖然無(wú)安全監(jiān)察人員，但時(shí)刻有人盯著現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái)，他們?cè)谧グ踩⒐馨踩?，?yán)格落實(shí)“想復(fù)雜干簡(jiǎn)單、抓大不放小”，先后制定了《安全大檢查制度》《邊遠(yuǎn)巷道檢查制度》《安全生產(chǎn)解剖式檢查的實(shí)施意見(jiàn)》等硬性制度，積極采取檢查表法對(duì)各采掘頭面、大巷的26個(gè)地點(diǎn)，開(kāi)展安全大檢查、解剖式檢查、邊遠(yuǎn)巷道檢查、“零點(diǎn)小分隊(duì)”等各類(lèi)檢查68次，累計(jì)查改問(wèn)題2600余條，掛紅牌46張、黃牌156張。

同時(shí)，剛性落實(shí)“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”要求，實(shí)施“井下+地面”“值班+跟班”“視頻+記錄儀”的“3+3”安全信息化監(jiān)察管理模式，查改各類(lèi)問(wèn)題597條，C級(jí)隱患13條，制止各類(lèi)違章20起。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)變化管理，實(shí)施了安全“十必知、十必查”管理機(jī)制，要求跟班安監(jiān)員必知現(xiàn)場(chǎng)情況，必查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，必知當(dāng)班工作任務(wù)，必查現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行等，真正做到了現(xiàn)場(chǎng)安全可防可控。

“真”字為本，蓄現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)效能

“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)一切都是‘零’?！边@是該公司綜掘一區(qū)班長(zhǎng)嚴(yán)成斌一直掛在嘴邊的話(huà)，他所施工的6311皮帶順槽已經(jīng)兩周被工區(qū)評(píng)為施工質(zhì)量“優(yōu)”。

據(jù)了解，今年以來(lái)，唐口煤業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)原則，建立了“科室主建標(biāo)準(zhǔn)，工區(qū)主干現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)主驗(yàn)質(zhì)量”的三級(jí)協(xié)同質(zhì)量管控體系，施工前由公司分管班子成員組織各專(zhuān)業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展集中會(huì)商，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，讓區(qū)隊(duì)“有章可依、有規(guī)可遵”，加大班組自主管理、跟班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、月度專(zhuān)業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收的靜態(tài)+動(dòng)態(tài)管控，為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，他們配套開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周提升活動(dòng)，按照一周一重點(diǎn)要求，采取循序漸進(jìn)的方式，從“三無(wú)”管理、物料整治、設(shè)備運(yùn)行、輔運(yùn)管理等方面制定周提升計(jì)劃，詳實(shí)部署任務(wù)推進(jìn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)面貌有改善、有提高。

“要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，就得在‘保持’上下大功夫?！痹摴景踩O(jiān)察部黨支部書(shū)記王連振說(shuō)。為持續(xù)保持現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，他們還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及質(zhì)量管控情況進(jìn)行“盲點(diǎn)檢索”，對(duì)管控不到位、治理不到位的“盲點(diǎn)盲區(qū)”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，成立專(zhuān)項(xiàng)整治小組。今年以來(lái)，他們共對(duì)五采區(qū)、六采區(qū)等區(qū)域的7個(gè)“盲點(diǎn)”整治，分別完成巷道整治550米，清挖水溝670米，清理矸石、廢舊物料112車(chē)，現(xiàn)場(chǎng)面貌有所改善。

“安全工作永遠(yuǎn)在路上，絲毫不能放松懈怠，下一步，我們將在求真、求實(shí)、求細(xì)、求嚴(yán)上下大力氣，做足文章，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?！敝於Y建說(shuō)。

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