近日，從西北礦業(yè)油房壕煤礦傳來(lái)消息，該礦副立井井筒第131模剛竣工，他們便組織“驗(yàn)收組”對(duì)該模施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

“驗(yàn)收井筒每一模施工質(zhì)量是我們的‘規(guī)定動(dòng)作’，目的是確保井筒每一模施工質(zhì)量合格，進(jìn)而保證整個(gè)井筒工程質(zhì)量達(dá)到精品工程要求?！痹摰V施工管理部部長(zhǎng)程兆輝向筆者介紹，每月排定《工程質(zhì)量驗(yàn)收排班表》，由施工管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部以及監(jiān)理單位相關(guān)人員組成“驗(yàn)收組”，對(duì)完工的井筒每一模施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)挖掘尺寸、混凝土質(zhì)量、井筒垂直度等逐一認(rèn)真核查驗(yàn)收，確保達(dá)到“每模完工即精品”的要求。

自今年油房壕煤礦開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，他們以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流智能化礦井為目標(biāo)定位，將工程質(zhì)量管理貫穿于礦井建設(shè)全過(guò)程，嚴(yán)把礦井工程質(zhì)量關(guān)，積極打造礦井建設(shè)精品工程。

為從源頭做好工程質(zhì)量把控，該礦堅(jiān)持每周組織召開(kāi)設(shè)計(jì)優(yōu)化會(huì)，優(yōu)化和完善礦井礦建、土建、安裝等施工設(shè)計(jì)方案，確保各施工方案更科學(xué)、更合理、更具操作性。同時(shí)，聚焦礦井建設(shè)實(shí)際，制定下發(fā)了《油房壕礦井及選煤廠項(xiàng)目工程建設(shè)管理辦法》，組織各施工單位分別建立、健全了各自的工程質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管控的計(jì)劃、目標(biāo)、要求及措施等，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量。

“針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)管理，我們嚴(yán)格落實(shí)‘合格材料落地，不合格材料不卸車’舉措，組織各施工單位對(duì)所有原材料及時(shí)進(jìn)行取樣送檢，確保鋼筋、石子等原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)決從源頭上把好‘質(zhì)量關(guān)’。”程兆輝介紹說(shuō)。

在此基礎(chǔ)上，該礦還不定期組織各施工單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，通過(guò)“后進(jìn)”參觀“先進(jìn)”、典型帶動(dòng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)各施工單位工程質(zhì)量建設(shè)水平共同提升。同時(shí)，積極發(fā)揮考核“指揮棒”作用，專門制定下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施方案》，堅(jiān)持每月對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行一考核一評(píng)比，通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，從源頭上解決“標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)”的問(wèn)題。

今年以來(lái)，該礦通過(guò)嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，為礦井建設(shè)安全、高效推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障，助推了礦井建設(shè)跑出“加速度”。截至目前，該礦副立井井筒掘砌施工已連續(xù)四個(gè)月進(jìn)尺突破百米大關(guān)，并相繼完成了35千伏供電系統(tǒng)改造、救護(hù)隊(duì)綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、風(fēng)井井底環(huán)形車場(chǎng)貫通等項(xiàng)目工程。

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