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齊翔騰達(dá):想妙招挖內(nèi)潛 出實(shí)招保安全

作者: 孫瀛瀛  何山    發(fā)布日期:2024年10月31日

“堅(jiān)定信心、鼓足干勁,想盡一切辦法,采取一切措施,優(yōu)化生產(chǎn)、降本挖潛、節(jié)能降耗、開源節(jié)流,奮力打贏年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)?!?/p>

近日,新材料公司齊翔騰達(dá)召開降本增效專題會議,全面落實(shí)山東能源“兩增三降四提升”、“降本增效、出僵治虧”等要求,發(fā)動全員,齊心協(xié)力,共克時(shí)艱。

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廣大職工主動思變、主動求變,人人爭當(dāng)?shù)湫腿宋?,個(gè)個(gè)爭做降本標(biāo)兵。三季度,該公司工會評選出32名“典型人物”,即善做降本“小事”、愛管降本“閑事”以及能啃降本“難事”的先進(jìn)人物。

電氣專業(yè)的周陽就是一位愛管降本“閑事”的典型代表,他在裝置改造及部分設(shè)備檢修過程中,利舊各類電纜2620米、變頻器6臺、防爆操作柱10臺,拆接臨時(shí)照明和風(fēng)機(jī)109臺,節(jié)省了5.2萬元費(fèi)用。還有儀表專業(yè)的謝蒲自主維修裝車靜電控制器節(jié)省采購費(fèi)5萬元,質(zhì)檢專業(yè)魏鈺磊自主研發(fā)改造儀器節(jié)省5.1萬元等等。

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除了自主施工、修舊利廢等降本“小妙招”,廣大職工還紛紛“揭榜掛帥”,勇于攻堅(jiān)降本“難事”。翔利公司技術(shù)員孫曉斌在保證安全前提下,科學(xué)優(yōu)化裝置開工增產(chǎn)300余噸;醫(yī)材公司班長劉小平根據(jù)裝置負(fù)荷,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化熱水系統(tǒng)流程,單月節(jié)約蒸汽110噸……

他們堅(jiān)持有解思維、目標(biāo)導(dǎo)向,圍繞“嚴(yán)峻形勢怎么看、攻堅(jiān)克難怎么干”“我是崗位第一責(zé)任人”等開展專題大討論,激發(fā)全員想干事、能干事、干成事的主人翁意識,深挖閑置材料中的“含金量”、算好點(diǎn)滴小事中的“精細(xì)賬”,大處著眼,小處著手,全力做深做細(xì)降本增效“大文章”。

此外,該公司工會堅(jiān)持每月開展“優(yōu)秀合理化建議”活動,通過評比激發(fā)全員主動性,并取得了良好效果。

“經(jīng)過我們研究論證,可以采取一定措施來優(yōu)化調(diào)整進(jìn)水水質(zhì),這樣每月能降低助劑費(fèi)用27萬元?!惫┡潘畯S許冰在進(jìn)行污水處理降本課題攻關(guān)時(shí)提出建議。

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“如果優(yōu)化調(diào)整加氫PSA運(yùn)行程序,可提高氫氣回收率,綜合計(jì)算節(jié)能30多萬元?!?/p>

“建議在PDH裝置檢修期間,優(yōu)化高溫干燥操作,減少蒸汽消耗量、用電量?!?/p>

……

心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。該公司牢固樹立過“緊日子”思想,廣大職工爭相讓自己的“小點(diǎn)子”變成降本增效的“金點(diǎn)子”。一人出招、全員見效,全員出招,降本見成效。通過優(yōu)秀合理化建議,找到節(jié)能降耗“同類項(xiàng)”,帶動全員從身邊做起,控成本、降費(fèi)用、增效益。三季度,共征集合理化建議1927項(xiàng),采納1151項(xiàng),完成實(shí)施774項(xiàng)。

另外,該公司持續(xù)推進(jìn)“兩珍惜、兩保持”“四增強(qiáng)、四提升”形勢任務(wù)教育走深入實(shí)見成效,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作,將形勢任務(wù)教育進(jìn)行延伸,開展了以“強(qiáng)化危機(jī)意識、強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,確保安穩(wěn)生產(chǎn)、確保效益利潤、確保職工利益”為主要內(nèi)容的“三強(qiáng)化、三確?!毙蝿萑蝿?wù)教育和“提產(chǎn)能、控成本、降費(fèi)用、增效益”主題實(shí)踐活動。

此舉進(jìn)一步堅(jiān)定了信心決心,激發(fā)了廣大干部職工拼搏奮斗熱情。他們在全力以赴做好降本增效等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作的同時(shí),還積極投身于“查保促”等群眾性安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“泄漏就是事故”的理念,群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗齊行動、共發(fā)力,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。三季度,排查發(fā)現(xiàn)具有典型代表的隱患121項(xiàng),均完成整改和舉一反三類比排查。進(jìn)入四季度,他們又開展了15場事故預(yù)想發(fā)布會,評選獎勵優(yōu)秀預(yù)想案例策劃人,進(jìn)一步提高了安全意識和應(yīng)急處置能力,以全員安全確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。

編筐編簍重在收口。距離2024年收官越來越近,齊翔騰達(dá)正全體總動員,吹響沖鋒號,錨定全年任務(wù)目標(biāo),以“越是艱難越向前”的精神和敢打必勝的信心決心,團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心,全力以赴在安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營創(chuàng)效、創(chuàng)新發(fā)展等方面狠下力氣,堅(jiān)決打好全年安全、效益、生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

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