從1964年到2024年

60年滄桑巨變

棗礦集團(tuán)柴里煤礦

在艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新

追求卓越中跋涉奮進(jìn)

一代代柴里人

用心血與智慧

書寫了一首波瀾壯闊

萬里春光迎崢嶸

筑牢滕南煤田試驗(yàn)開發(fā)橋頭堡

那是一段歲月，印證著柴里煤礦的成長(zhǎng)刻度。

● 1959年12月，山東省煤炭地質(zhì)勘探局123勘探隊(duì)提出滕南煤田普查地質(zhì)報(bào)告。伴隨著國(guó)家煤炭開發(fā)的召喚，一大批承載夢(mèng)想的建設(shè)者，從祖國(guó)的四面八方趕來，開始在這片熱土上書寫創(chuàng)業(yè)詩篇。

● 1960年9月，作為我國(guó)第一對(duì)厚含水沖積層下開采原煤的試驗(yàn)型礦井，柴里井破土動(dòng)工。

● 1964年10月，礦井進(jìn)行簡(jiǎn)易試驗(yàn)性投產(chǎn)，由此拉開了滕南煤田大型現(xiàn)代化礦井建設(shè)的序幕。

從30萬噸到75萬噸

從75萬噸到150萬噸

從150萬噸到240萬噸

歷經(jīng)三次改擴(kuò)建

隨著產(chǎn)能的增長(zhǎng)

柴里煤礦

從無到有 由小變大

規(guī)模擴(kuò)張 做優(yōu)做強(qiáng)

礦井發(fā)生了翻天覆地的變化

一代代柴里人在艱苦的條件下，建礦、興礦、強(qiáng)礦，頑強(qiáng)拼搏、勇立潮頭，共同創(chuàng)造了“吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流”的柴里精神，為礦井的發(fā)展譜寫了一篇又一篇輝煌的樂章。

那是一段歷程，標(biāo)注著柴里煤礦的發(fā)展高度。

● 那是一個(gè)拼搏的年代，試采期間，僅在1966年就生產(chǎn)原煤19.8萬噸。

● 那是一個(gè)爭(zhēng)先的年代，1980年全年炮采月平均單產(chǎn)18246噸，創(chuàng)全國(guó)第二位。

● 那是一個(gè)奮斗的年代，1987年，采煤六區(qū)年產(chǎn)原煤31.6萬噸，一舉奪得山東省采掘上綱要?jiǎng)?chuàng)水平競(jìng)賽普采第一名。

● 那是一個(gè)逐夢(mèng)的年代，1988年，綜采一隊(duì)單機(jī)單產(chǎn)突破了百萬噸大關(guān)，在棗莊礦區(qū)首開破百萬的先河，跨進(jìn)了全國(guó)百萬噸綜采區(qū)隊(duì)先進(jìn)行列，被原能源部命名為“能源工業(yè)先進(jìn)集體”。

秉承“決不能讓國(guó)家為煤發(fā)愁”的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)，柴里人一身征塵一路凱歌，用一系列耀眼的成績(jī)證明了自己的發(fā)展高度。

那是一次跨越，丈量著柴里煤礦的蛻變幅度。

● 1991年12月，年入洗240萬噸的選煤廠正式運(yùn)行，結(jié)束了滕南礦區(qū)只產(chǎn)原煤不產(chǎn)精煤的歷史。

● 1992年9月，第一批精煤在柴里裝車出口日本，開啟了中國(guó)煤炭工業(yè)放開煤價(jià)、走向市場(chǎng)的新篇章。

● 1994年5月，年設(shè)計(jì)發(fā)電能力為7200萬KWH的煤矸石熱電廠實(shí)現(xiàn)了一次性安全并網(wǎng)發(fā)電。

● 1999年3月，正式接管袁堂井。

● 2003年10月10日，盛源熱電公司開工建設(shè)。

● 2008年10月，正式托管滕東生建煤礦，形成“一礦三井”格局。

宏達(dá)化工公司、盛隆煤焦化公司、微山同泰焦化公司等大型煤化工企業(yè)的相繼崛起，為棗礦集團(tuán)做強(qiáng)做大煤化工產(chǎn)業(yè)鋪就了發(fā)展基石。

奮楫爭(zhēng)先立潮頭

豎起現(xiàn)代化礦井管理創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo)

伴隨著二十一世紀(jì)的鏗鏘腳步，柴里煤礦在發(fā)展實(shí)踐中探索建立了“三高、三嚴(yán)、三移”安全管理機(jī)制，創(chuàng)立了“五環(huán)六步”隱患防控機(jī)制，推行了準(zhǔn)軍事化管理，扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動(dòng)局面，為礦井標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，形成了獨(dú)具柴里特色的企業(yè)文化。

創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建安全治理新模式。

安全是煤礦永恒的主題，圍繞“嚴(yán)管+真愛、自覺+制約”構(gòu)建“雙加”安全管理模式，高舉“嚴(yán)管”大旗，突出安全自覺，打造了以“干部自律、職工自覺、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專業(yè)自控”為主要內(nèi)容的“全層級(jí)自主管理”體系，剛性考核、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、正向激勵(lì)，職工思想實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 

轉(zhuǎn)型突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大變革。

把優(yōu)化整合作為改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)加大“一提雙優(yōu)”建設(shè)，全面提升裝備水平，積極推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，建立區(qū)隊(duì)“四大員+工長(zhǎng)”管理模式，推行“工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置、高效工作。嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管控，全面推行“133”運(yùn)作模式，研發(fā)市場(chǎng)化考核結(jié)算云平臺(tái)，深化“雙六零”管理，構(gòu)建“內(nèi)部市場(chǎng)化+”、風(fēng)險(xiǎn)防控、全員績(jī)效考核等六條增值鏈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值創(chuàng)效。

黨建賦能，激發(fā)礦井發(fā)展強(qiáng)動(dòng)力。

切實(shí)發(fā)揮國(guó)企黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，在山東能源集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建模式和棗礦集團(tuán)“336”黨建工程引領(lǐng)下，建立“文化+實(shí)踐、品牌+創(chuàng)新”的“融合型黨建+”模式，著力建設(shè)“過硬黨支部”，持續(xù)推進(jìn)黨建項(xiàng)目化招投標(biāo)，形成了“一支部一品牌、一黨員一旗幟”的生動(dòng)局面。

共建共享，推進(jìn)暖心舉措惠民生。

真情實(shí)意解民憂，一枝一葉總關(guān)情。實(shí)施職工澡堂改造，建成職工膠靴烘干室，建設(shè)“工作服服務(wù)中心”，推行職工宿舍賓館化管理，先后建成安全文化、同心廣場(chǎng)等4個(gè)主題公園，為一線職工創(chuàng)造貼心、溫馨、暖心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，不斷增強(qiáng)職工家屬歸屬感、幸福感。

重任千鈞再出發(fā)

激活花甲老礦逆勢(shì)發(fā)展新動(dòng)力

資源是礦井的生命。近年來，礦井可采資源的逐步減少，柴里煤礦迎難而上，把礦井效益和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，探索老礦可持續(xù)發(fā)展新模式，著力構(gòu)建以“全面從嚴(yán)+自主管理”安全管理模式、“全面預(yù)算+兩化融合”經(jīng)營(yíng)管控模式、“溫情柴里+和諧人文”黨建工作模式為主要內(nèi)容的資源衰竭礦井“7+”發(fā)展新模式，在管理實(shí)踐中闖出一條符合柴里煤礦可持續(xù)發(fā)展的新路子。

力揮實(shí)干之“楫”，安全生產(chǎn)高效奮進(jìn)。

高舉嚴(yán)管大旗，壓實(shí)管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化干部跟班帶班值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“15條硬措施”“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措、“區(qū)域圖·點(diǎn)數(shù)”“紅黃牌”制度，營(yíng)造了安全嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。聚力打造“一主一輔一充填”生產(chǎn)組織模式，在地質(zhì)條件構(gòu)造復(fù)雜的情況下，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)。

用好經(jīng)營(yíng)之“槳”，抓節(jié)約降本提效益。

突出開源節(jié)流，深入抓好“雙六零”經(jīng)營(yíng)管控模式，扎實(shí)推進(jìn)“兩化融合”，構(gòu)建形成“市場(chǎng)化+定額+剛性考核”管控模式，深化人力資源管理專項(xiàng)提升工程，優(yōu)化整合修舊利廢項(xiàng)目，開展產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政策創(chuàng)效，真正把經(jīng)營(yíng)質(zhì)效變成真金白銀。

固牢發(fā)展之“錨”，保生產(chǎn)接續(xù)促發(fā)展。

充分發(fā)揚(yáng)柴里人敢打必勝、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，提前15天實(shí)現(xiàn)首個(gè)充填開采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦區(qū)推廣充填開采工藝提供了“柴里經(jīng)驗(yàn)”。牢固樹立“抓搬遷就是保接續(xù)、抓搬遷就是保發(fā)展”的理念，先后完成袁堂、大宋樓搬遷工作，并簽訂了16095畝采煤塌陷地移交補(bǔ)償協(xié)議。

把穩(wěn)信念之“舵”，“黨建紅”引領(lǐng)振興夢(mèng)。

堅(jiān)持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，創(chuàng)新推行“線下督導(dǎo)+線上評(píng)價(jià)”雙循環(huán)鏈?zhǔn)介]合管理，全力構(gòu)建“五位一體”同心黨建文化，通過一體化運(yùn)行、項(xiàng)目化推進(jìn)、品牌化建設(shè)、清單化管理、差異化考評(píng)，推動(dòng)黨的建設(shè)與礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造了黨政同心、干群同心、上下同心的命運(yùn)共同體。

六十年崢嶸歲月、春華秋實(shí)，六十年大勇無畏、執(zhí)著前行，柴里人創(chuàng)造了不負(fù)時(shí)代使命的業(yè)績(jī)，先后獲得了全國(guó)文明煤礦、全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、全國(guó)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)煤炭環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位、全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)一級(jí)安全高效礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。

六十年艱辛探索、奉獻(xiàn)拼搏，六十年揮灑汗水、貢獻(xiàn)光熱，礦井先后涌現(xiàn)了全國(guó)勞動(dòng)模范狄成林、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者沈瑞平、何偉，全國(guó)能源工業(yè)勞動(dòng)模范張家璽、全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范單來法、山東省勞動(dòng)模范徐青、全國(guó)百名優(yōu)秀青年礦工胡安奇等一大批先進(jìn)人物和優(yōu)秀代表。

適逢甲子，積淀已久的柴里煤礦發(fā)出執(zhí)著與堅(jiān)守的最強(qiáng)音。柴里煤礦從機(jī)械化到自動(dòng)化再到如今的智能化，前行的腳步從未停止。回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬木春。賡續(xù)崢嶸、璀璨甲子的柴里煤礦，在山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，在開創(chuàng)老礦可持續(xù)發(fā)展的新征程中，昂首闊步、勇往直前！

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