隨著氣溫下降，魯西礦業(yè)王樓煤礦將冬季“三防”工作作為當(dāng)前重點工作來抓，本著早部署、早安排、早排查原則，全面部署各項工作計劃，緊密有序推進工作落實，為礦井安全過冬、順利實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)筑牢堅實安全“屏障”。

制定方案早部署

為有效推進冬季“三防”工作，王樓煤礦制定下發(fā)《2024年度冬季“三防”工作實施方案》，明確各部門職責(zé)分工，制定詳細工作計劃，涵蓋重點工程管理、隱患排查治理、資料管理、信息上報等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，為確保各項措施的有效執(zhí)行，該礦成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門負責(zé)人參與其中，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。

（應(yīng)急演練救護隊集合）

在此基礎(chǔ)上，該礦精心選拔經(jīng)驗豐富的干部職工，組建成立冬季“三防”搶險突擊隊，實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，隨時待命積極應(yīng)對各類突發(fā)狀況。為確保應(yīng)急救援物資及設(shè)備充足，他們持續(xù)強化應(yīng)急救援物資的管理和維護，實現(xiàn)緊急情況下迅速調(diào)集和使用，嚴格做到責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六到位”。

“我們調(diào)度指揮中心作為核心樞紐，必須要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強化應(yīng)急處置能力，嚴格執(zhí)行各項應(yīng)急規(guī)定，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)、有效行動，堅決防止事故發(fā)生?！痹摰V調(diào)度副總工程師、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任馮德才表示。他們還密切關(guān)注天氣變化，及時傳達上級指示和天氣預(yù)警信息，建立健全信息報告和傳遞機制，確保信息渠道的暢通無阻，為及時采取應(yīng)對舉措提供有力保障。

強化宣傳早行動

王樓煤礦高度重視安全宣教工作，充分利用調(diào)度會、班前會、井口大屏等多形式，廣泛宣傳防火、防寒、防凍、防中毒以及安全用電和消防知識，進一步引導(dǎo)廣大干部職工增強冬季“三防”工作的重要性認識，提升安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

（保衛(wèi)人員檢查消防設(shè)施）

“當(dāng)前要全面做好秋冬季防火安全管理，我們保衛(wèi)科工作人員常態(tài)化走進區(qū)隊會議室、食堂、辦公場所等地點，與職工進行‘面對面’宣講，增強職工的安全防范意識，克服麻痹思想，從源頭上落實冬季‘三防’規(guī)定要求?！痹摰V后勤服務(wù)中心（保衛(wèi)）負責(zé)人王守林表示。他們定期組織消防安全檢查，加強對火源、電源、易燃易爆危險品和消防設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保消防設(shè)備保持良好狀態(tài)。

隱患治理早排查

王樓煤礦將隱患排查治理視為冬季“三防”工作的核心，組織專業(yè)力量在全礦范圍內(nèi)進行全面摸底排查。他們定期對地面各重點場所進行“地毯式”檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行匯總分析，并實施閉環(huán)管理，確保每一條整改措施都能得到有效落實。

（維修人員排查供暖設(shè)備）

“按照冬季‘三防’工作部署，我們對供暖設(shè)備進行‘把脈問診’，認真排查供暖系統(tǒng)‘跑冒滴漏’現(xiàn)象，及時消除設(shè)備隱患，防止供暖設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)?！痹摰V后勤服務(wù)中心負責(zé)人華利介紹。同時，他們組織檢修人員對室外管道、排氣閥等重點環(huán)節(jié)進行再檢查、再落實，確保供暖設(shè)備和管網(wǎng)安全可靠運行。

此外，他們緊盯關(guān)鍵部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“隱患無大小，設(shè)備無遺漏”原則，常態(tài)化開展安全大檢查，對辦公樓、兩堂一舍、生產(chǎn)現(xiàn)場等地點進行全面排查，切實把各類風(fēng)險隱患防范化解在萌芽狀態(tài)，保障安全無虞。

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