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黨建領(lǐng)航
基層黨建

會(huì)寶嶺鐵礦: “七彩”黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效

  杜兆啟  張炎    發(fā)布日期:2024年11月22日

魯西礦業(yè)會(huì)寶嶺鐵礦是山東能源集團(tuán)唯一一家非煤礦山,面對(duì)賦存條件差、礦石品位低、選礦成本高、盈利能力弱的先天不足和困境,該礦黨委堅(jiān)持從黨的創(chuàng)新理論中找理念、找思路、找方法,圍繞貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式和魯西礦業(yè)“德·創(chuàng)”黨建品牌,著力探索建立“七彩”黨建品牌,不斷強(qiáng)化黨建對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的引領(lǐng)作用,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

(會(huì)寶嶺鐵礦七彩黨建)

提升“引領(lǐng)力”,創(chuàng)新矩陣“強(qiáng)”起來(lái)。會(huì)寶嶺鐵礦黨委充分放大機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部“鐵·匠”品牌和“五線譜”工作法的引領(lǐng)作用,把開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作作為黨建和業(yè)務(wù)相融互促的橋梁紐帶,構(gòu)建起“一黨委一品牌、一支部一特色、一小組一精品、一黨員一項(xiàng)目”的“四個(gè)一”黨建引領(lǐng)創(chuàng)新工作體系和1個(gè)青年創(chuàng)客中心、5個(gè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)、28個(gè)創(chuàng)客班組的“1528”創(chuàng)客工作矩陣。圍繞中心工作,采取“黨建+創(chuàng)新項(xiàng)目”的工作方式引導(dǎo)職工參與到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、規(guī)范運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全流程,采取“項(xiàng)目+目標(biāo)+過(guò)程+激勵(lì)”的管理機(jī)制,推動(dòng)難題項(xiàng)目攻關(guān)突破、落地實(shí)施。今年初,對(duì)照重點(diǎn)工作任務(wù)分解形成116個(gè)黨員項(xiàng)目,黨員參與項(xiàng)目率達(dá)100%,職工參與項(xiàng)目率達(dá)95.2%,到目前已攻克結(jié)題83項(xiàng),營(yíng)造了“人人有項(xiàng)目,處處是精品”的良好局面,通過(guò)黨建工作“實(shí)”起來(lái)真正帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效“強(qiáng)”起來(lái)。

(會(huì)寶嶺鐵礦青年創(chuàng)客中心)

倡樹(shù)“新理念”,工作勁頭“鼓”起來(lái)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。該礦黨委倡樹(shù)“改善即創(chuàng)新”“人人皆創(chuàng)客”的創(chuàng)新文化理念,建立以定、揭、亮、評(píng)“四步工作法”為主要內(nèi)容的“揭榜掛帥”難題攻關(guān)機(jī)制,聚焦影響安全生產(chǎn)、高效集約、精益管理、優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)的癥結(jié)難點(diǎn),采取“公司命題+職工申報(bào)”方式“定榜”,鼓勵(lì)黨員職工“揭榜”,由揭榜人掛帥組建攻關(guān)小組進(jìn)行難題攻克,青年創(chuàng)客中心落實(shí)“店小二”服務(wù)職能,為難題攻關(guān)提供全流程全要素協(xié)助、支持,定期“亮榜”公示難題攻關(guān)進(jìn)展,具備驗(yàn)收條件后該礦黨委組建驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)“評(píng)榜”。同時(shí),為激發(fā)全員創(chuàng)新活力,該礦黨委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的撬動(dòng)作用,采取“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”工作舉措,凡經(jīng)過(guò)驗(yàn)收組“評(píng)榜”通過(guò)的難題項(xiàng)目,根據(jù)取得成效當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)32批次、2319人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額460余萬(wàn)元,讓職工不僅有“面子”,更有“里子”。經(jīng)過(guò)近幾年工作開(kāi)展,職工創(chuàng)新意識(shí)牢固樹(shù)立,創(chuàng)新成果與日俱增,累計(jì)攻克難題569項(xiàng)、“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目354項(xiàng),“金點(diǎn)子”186項(xiàng),合理化建議360余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效2.5億元。獲得有效專利130項(xiàng),其中實(shí)用新型專利104項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利26項(xiàng);擁有計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)20項(xiàng)。

(會(huì)寶嶺鐵礦智控中心)

找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,質(zhì)量效率“提”起來(lái)。業(yè)務(wù)的難題就是黨建的課題,創(chuàng)新的突破點(diǎn)就是黨建的關(guān)注點(diǎn)。該礦黨委制定實(shí)施“六抓六強(qiáng)一創(chuàng)新”工作思路,以“抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)”和“推動(dòng)全員創(chuàng)新”為核心,把采礦、機(jī)電、洗選、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)制約難點(diǎn)作為黨建融合的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了黨建對(duì)創(chuàng)新工作、難題攻關(guān)的全流程穿透式的引領(lǐng)。采礦系統(tǒng),創(chuàng)新礦房底部結(jié)構(gòu)治理,推廣采用新型輕質(zhì)組合模板,利用膠結(jié)充填重塑礦房支撐體,礦房回采率達(dá)到98%,較設(shè)計(jì)值提升3個(gè)百分點(diǎn),每年可多回采礦石量10.5萬(wàn)噸;創(chuàng)新一次成井爆破技術(shù),實(shí)施70米一次鑿巖分段爆破,成井效率提升83%,屬于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。機(jī)電系統(tǒng),建設(shè)完成生產(chǎn)智控中心,將提升、供電、壓風(fēng)、通風(fēng)、排水、充填、選礦等14個(gè)子系統(tǒng)納入遠(yuǎn)程集中控制,實(shí)現(xiàn)“鎖門(mén)”無(wú)人化管理,累計(jì)優(yōu)減崗位工115人。選礦系統(tǒng),攻克“篩分系統(tǒng)高效分級(jí)改造”難題,因地制宜設(shè)計(jì)干拋系統(tǒng),較原設(shè)計(jì)減少“三倉(cāng)六帶”,鐵精粉產(chǎn)出效率提升20%以上。通風(fēng)系統(tǒng),針對(duì)井下水平分段多、巷道距離長(zhǎng)、作業(yè)地點(diǎn)分散的現(xiàn)狀,自主設(shè)計(jì)應(yīng)用全自動(dòng)液壓風(fēng)門(mén)和“網(wǎng)格式”調(diào)節(jié)風(fēng)窗,井下無(wú)效風(fēng)量減少4331m3/min,有效風(fēng)量率提高7.5%。通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的突破提升,各生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了降原產(chǎn)量、增鐵精粉,成為黨建賦能發(fā)展的生動(dòng)展現(xiàn)。

(青年創(chuàng)客例會(huì))

激活“新動(dòng)能”,行業(yè)標(biāo)桿“樹(shù)”起來(lái)。該礦黨委以“打造能源集團(tuán)非煤礦山人才培養(yǎng)孵化基地”為目標(biāo)定位,聚焦落實(shí)山東能源“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程,推行“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)機(jī)制,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。截至目前,該礦80后、90后管理人才151人,占比86%;采礦、選礦、機(jī)電、地質(zhì)等核心主導(dǎo)專業(yè)優(yōu)秀人才63人,高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才153人,占總?cè)藬?shù)的27.7%,為山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了人才力量。通過(guò)人才驅(qū)動(dòng)內(nèi)涵式增長(zhǎng),大力推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,多項(xiàng)管理創(chuàng)新成果在非煤礦山領(lǐng)域豎起了會(huì)寶嶺標(biāo)桿。創(chuàng)客沈龍,自主學(xué)習(xí)PLC編程,編寫(xiě)程序段1400余條,完成9臺(tái)20T電機(jī)車遠(yuǎn)程自動(dòng)控制改造,攻克實(shí)時(shí)定位、自動(dòng)升降受電弓、自動(dòng)加減速、視頻傳輸?shù)裙δ埽瑢?shí)現(xiàn)電機(jī)車無(wú)人自動(dòng)駕駛,單班運(yùn)行效率提高7%,開(kāi)創(chuàng)了井下5G電機(jī)車無(wú)人自動(dòng)駕駛的新紀(jì)元。創(chuàng)客李來(lái)城,在個(gè)人興趣的驅(qū)使下自學(xué)動(dòng)漫制作技能,承辦山東省應(yīng)急廳60集雙重預(yù)防體系風(fēng)險(xiǎn)排查視頻和山東省風(fēng)險(xiǎn)管控辦法動(dòng)漫視頻制作項(xiàng)目,節(jié)省制作費(fèi)近400萬(wàn)元,為全省非煤礦山雙重預(yù)防體系的推廣落實(shí)提供了培訓(xùn)素材。雙重預(yù)防體系建設(shè)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),深入學(xué)習(xí)雙重預(yù)防性工作機(jī)制,結(jié)合實(shí)踐自主起草完成《地下鐵礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南》《地下鐵礦企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》,由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升到山東省地方標(biāo)準(zhǔn),助推會(huì)寶嶺鐵礦成為首批山東省雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè),被應(yīng)急管理部評(píng)為全國(guó)雙重預(yù)防體系示范企業(yè)。

“會(huì)寶嶺鐵礦公司黨委將深入貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)、魯西礦業(yè)工作安排部署,持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新、黨建賦能發(fā)展工程,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,為山東能源集團(tuán)打造世界一流企業(yè)和魯西礦業(yè)優(yōu)質(zhì)示范高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鐵礦力量?!睍?huì)寶嶺鐵礦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉文華說(shuō)。

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