兗州煤業(yè)機關(guān)作為擁有5.3萬多名員工的公司“司令部”,深入貫徹落實能源集團黨委書記、董事長李偉對兗州煤業(yè)提出的爭當“七個示范”、做好“六個表率”要求,圍繞“指導、服務(wù)、監(jiān)督、管理、考核”的職能定位,構(gòu)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、高效型、廉潔型“六型機關(guān)”,著力抓好決策部署落實的“第一棒”,打通高質(zhì)高效發(fā)展的“最先一公里”,以篤行實干、擔當奮進煥發(fā)了公司機關(guān)黨建新氣象。
——聚焦“政治思想”這一核心,構(gòu)建“學習型”機關(guān)強素質(zhì)。為扎實推進機關(guān)黨建工作,兗州煤業(yè)機關(guān)黨委確立“11667”黨建工作思路,精心排定6大類22小項具體工作任務(wù),全部明確牽頭部門和完成時間,通過“掛圖作戰(zhàn)”實現(xiàn)倒排工期、壓茬推進。圍繞打造政治思想“大熔爐”匯聚紅色動能,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,高舉思想旗幟、強化理論武裝,嚴格落實“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要文章、重要指示。以開展黨史學習教育為契機,加強對黨忠誠教育,發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢,廣泛開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學習教育,組織200余黨員赴萊蕪戰(zhàn)役紀念館、孟良崮戰(zhàn)役紀念館等地,現(xiàn)場學習、錘煉黨性,機關(guān)領(lǐng)導干部撰寫心得體會100余篇,組織觀看《建黨偉業(yè)》《1921》《長津湖》,引導廣大黨員干部感悟初心使命,賡續(xù)紅色血脈。
——聚焦“經(jīng)濟建設(shè)”這一中心,構(gòu)建“服務(wù)型”機關(guān)促發(fā)展。認真貫徹能源集團總部機關(guān)建設(shè)會議精神,深入開展 “六型機關(guān)”創(chuàng)建工作。設(shè)置6大項27小項“六型機關(guān)”考核標準,引導機關(guān)各部門增強服務(wù)意識,改進服務(wù)作風,提升服務(wù)效能。機關(guān)各部室(中心)強化效能建設(shè),規(guī)范工作人員服務(wù)行為,對基層單位呈報的請示報告積極研判,及時處理,制定部門AB崗輪換工作制,避免因缺崗造成延誤,不斷提高辦事效率、縮短辦事時間、簡化辦事手續(xù)。聚焦重點工作、重要任務(wù)、重大項目,積極發(fā)揮職能作用,展現(xiàn)了公司機關(guān)良好作風形象。
——聚焦“雙入雙創(chuàng)”這一要求,構(gòu)建“創(chuàng)新型”機關(guān)開新局。緊扣新時代機關(guān)黨建特點和黨員思想行為特征,拓展豐富“雙入雙創(chuàng)”黨建工作品牌,把黨建工作融入業(yè)務(wù)中心工作,推動黨建工作創(chuàng)新、創(chuàng)效。堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實,立足行業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展、政策變化,制定《黨建專項提升行動的實施意見》,排定13項具體任務(wù),明確基本制度、基本活動、基本隊伍、基本保障“四個新提升”目標,著力提高機關(guān)黨建工作科學化水平。深入開展“過政治生日,不忘入黨初心”“優(yōu)秀專題黨課評選”等8個富有成效的活動,教育引導黨員干部以開闊的眼界謀劃發(fā)展,以創(chuàng)新的精神開拓事業(yè),以堅定的意志推動工作。各部室(中心)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作特點,解放思想、開闊思路,持續(xù)推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,促進機關(guān)工作煥發(fā)新氣象、創(chuàng)出新成效。
——聚焦“基層基礎(chǔ)”這一重點,構(gòu)建“務(wù)實型”機關(guān)解難題。堅持把強基固本作為務(wù)實型機關(guān)創(chuàng)建的重中之重,制定《關(guān)于落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》《關(guān)于進一步加強過硬黨支部建設(shè)的實施意見》等10余項制度性文件,健全完善了一整套系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的黨建工作制度體系。堅持深入基層、深入一線,大興調(diào)查研究之風,公司班子成員主動帶頭、率先垂范,以“我為職工辦實事”實踐活動為契機,針對性開展調(diào)查研究,查擺問題39條,提出意見建議45條,征集問題8條,切實以基層實踐促進各項工作推陳出新、取得突破。圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù),各部室(中心)將思想統(tǒng)一到公司總體工作部署上來,堅定信心、咬定目標,落實責任、轉(zhuǎn)變作風,保質(zhì)保量完成各項重點任務(wù)和重點項目。
——聚焦“落實執(zhí)行”這一關(guān)鍵,構(gòu)建“高效型”機關(guān)提效能。公司機關(guān)是公司運轉(zhuǎn)的“大腦”和“中樞”,是落實改革發(fā)展任務(wù)的“第一方陣”,公司機關(guān)工作的績效直接關(guān)系改革發(fā)展的成效。充分發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用,聚焦重點工作、重要任務(wù)、重大項目,成立“六型機關(guān)”創(chuàng)建工作考評小組,每季度開展“六型機關(guān)”創(chuàng)建工作考評。各部室(中心)圍繞重點工作和重大項目,逐項細化分解責任,強化工作措施,狠抓工作落實。建立并抓好首問責任制、一次告知制、限時辦結(jié)制、72小時復命制等規(guī)章制度的貫徹落實,建立重大事項、重點項目辦理綠色通道。
——聚焦“全面從嚴治黨”這一根本,構(gòu)建“廉潔型”機關(guān)做示范。機關(guān)是黨風廉政建設(shè)的風向標,更要帶好頭、作表率。圍繞“揚清風、樹正氣、促發(fā)展”主題,采取“線上+線下”“融入+灌輸”等方式,組織觀看《省管干部“一把手”嚴重違紀違法案件警示錄》等5部警示教育片,征集反腐倡廉理論研討文章。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,加強紀律、政德、家風“三項教育”,靈活運用“三會一課”等多種形式,引導廣大黨員、干部正確處理自律和他律、信任和監(jiān)督、職權(quán)和特權(quán)、原則和感情的關(guān)系,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和工作日中午禁酒規(guī)定,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象。認真執(zhí)行請銷假、會風會紀管理等制度,嚴格遵守勞動紀律有關(guān)規(guī)定。加強人員管理,工作人員無重大違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。認真執(zhí)行公務(wù)活動及費用管理手冊、公務(wù)用車等管理規(guī)定。各部室人員自覺保守組織秘密、商業(yè)機密、工作秘密。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律、國家法律法規(guī)和公司制度規(guī)定,自覺做到政令暢通、令行禁止。