2021年12月14日，山東能源整合新疆區(qū)域公司，將原兗礦新疆能化公司和原新礦伊犁能源公司整合為新的新疆能化公司。人員整合、單位整編，自此兩個(gè)單位整合成為一體，躋身山東能源“五大基地”之一。

聚融則興——黨建引領(lǐng)開(kāi)新局

兩個(gè)單位不同地區(qū)、不同運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、不同管理理念，如何融入？如何打開(kāi)規(guī)范管理、高效治理的新通道？如何讓體制機(jī)制改革成為激發(fā)內(nèi)在活力的動(dòng)力源？

人聚則強(qiáng)，氣聚則剛。把黨的建設(shè)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，為現(xiàn)代企業(yè)公司治理強(qiáng)根鑄魂。為使兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，聚在一起、融為一體，釋放聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整合“1+1>2”目標(biāo)，新疆能化實(shí)施黨建引領(lǐng)打開(kāi)局面、務(wù)實(shí)作為的解題路徑。探索構(gòu)建以“聚·融”黨建品牌為引領(lǐng)的支撐體系，把領(lǐng)導(dǎo)班子“擰成一股繩”、全員職工聚成一條心、整個(gè)公司一家人、共謀發(fā)展一盤(pán)棋。

為者常成，行者常至。一場(chǎng)別開(kāi)生面的“聚·融”黨建品牌發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)“一黨委一品牌、一支部一特色、一小組一亮點(diǎn)、一黨員一名片”創(chuàng)建工作，開(kāi)展“爭(zhēng)建‘拓疆先鋒’戰(zhàn)斗堡壘、爭(zhēng)做‘天山雪蓮’共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。一項(xiàng)項(xiàng)促進(jìn)聚合力的重大舉措，一次次別開(kāi)生面的主題活動(dòng)，猶如催化劑溢流效應(yīng)，加速了兩個(gè)單位之間的融合與融入，使之融為一體。2022年以來(lái)，三次舉辦“天山論建”論壇，進(jìn)一步激發(fā)基層黨建活力，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供組織保障。

欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。堅(jiān)持“高位推動(dòng)，分層落實(shí)”總遵循，實(shí)施黨委、黨支部、黨小組、黨員“四級(jí)”管理內(nèi)控制度30余項(xiàng)，打造形成多維度、立體化、全覆蓋管理格局，推動(dòng)黨建工作由“虛”到“實(shí)”、由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變，有效解決黨建工作只有“軟”指標(biāo)沒(méi)有“硬”任務(wù)的難題，為促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合保駕護(hù)航。

打造“和·潤(rùn)”企業(yè)文化，秉持“和諧和美，潤(rùn)澤潤(rùn)心”理念，著力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，切實(shí)打通黨員服務(wù)職工“最后一米”。兩個(gè)單位工作理念、業(yè)務(wù)規(guī)范相繼融為一體，為整合后快速進(jìn)入角色、推動(dòng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)整合、快速融合。

全面推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)建“天山云杉”廉潔文化品牌，營(yíng)造“人人思廉、人人守廉、人人崇廉”的濃厚氛圍，護(hù)航“新疆煤化新能源綜合發(fā)展基地”建設(shè)。

聚融則安——安全管理謀新篇

這是一方安全高地——正在以“安全無(wú)事故”為目標(biāo)奮力行進(jìn)，和諧穩(wěn)定氛圍空前濃厚。

這是一個(gè)創(chuàng)新重地——9項(xiàng)成果榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量較上一個(gè)科技年度增加80%，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)科技資金支持和科技政策稅收減免優(yōu)惠共計(jì)0.9億元。在智能化開(kāi)采、快速掘進(jìn)、通風(fēng)智能管控等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

這是一片榮譽(yù)之地——獲評(píng)3個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、4個(gè)省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)、2個(gè)自治區(qū)級(jí)“專(zhuān)精特新中小企業(yè)”。硫磺溝煤礦和伊新煤業(yè)分別榮獲煤炭科技創(chuàng)新優(yōu)秀單位和全國(guó)行業(yè)標(biāo)桿煤礦，新疆煤化工入選自治區(qū)博士后工作站，伊新煤業(yè)入選自治區(qū)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。

這就是整合三年來(lái)的新疆能化。

新疆能化全面梳理總結(jié)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、員工平安健康為目標(biāo)，構(gòu)建培育形成了特色鮮明、富有成效的“合·安”安全文化。以文化賦能安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，助力企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

新疆能化牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以建設(shè)安全綠色智能化礦井為目標(biāo)，不斷加大安全生產(chǎn)投入力度、提升勞動(dòng)效率、精細(xì)內(nèi)部管理，推動(dòng)礦井安全高效建設(shè)邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新突破。

聚融則優(yōu)——“存量?jī)?yōu)化”成為發(fā)展共識(shí)

三年來(lái)，新疆能化穩(wěn)產(chǎn)量、提產(chǎn)能，堅(jiān)定不移深推“存量?jī)?yōu)化”。把準(zhǔn)存量?jī)?yōu)化方向目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策，提升存量競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦關(guān)鍵穩(wěn)生產(chǎn)。扭住掘進(jìn)“牛鼻子”，嚴(yán)格掘進(jìn)進(jìn)尺和“三量”考核，找準(zhǔn)挖深制約礦井掘進(jìn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，以實(shí)招、硬招提高掘進(jìn)效率和單進(jìn)水平，以真抓實(shí)干確保礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)接續(xù)可靠。堅(jiān)持布大面，減少采掘工作面?zhèn)€數(shù)和搬家換面次數(shù)，降低萬(wàn)噸掘進(jìn)率。優(yōu)化安撤工藝，開(kāi)展安撤評(píng)價(jià)，高效完成安撤任務(wù)。

提升產(chǎn)能拓空間。強(qiáng)化“專(zhuān)班+小組、包保+盯靠、激勵(lì)+考核”機(jī)制，推進(jìn)增能手續(xù)辦理。伊犁一礦基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。伊新煤業(yè)連續(xù)兩次核增產(chǎn)能至900萬(wàn)噸每年，保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。硫磺溝煤礦完成技改，打造高效發(fā)展新模式。新疆煤化工6萬(wàn)噸三聚氰胺投產(chǎn)，企業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈作用進(jìn)一步彰顯。永新煤礦精采細(xì)選，企業(yè)效益進(jìn)一步提升。秦華煤礦“三步走”戰(zhàn)略完成技改，成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

智能建設(shè)增動(dòng)能。堅(jiān)持“數(shù)字化、信息化、智能化”戰(zhàn)略，賦能智慧礦山建設(shè)。伊犁一礦建成一個(gè)示范化掘進(jìn)智能化工作面，伊新煤業(yè)完成洗選廠智能化升級(jí)，兩礦通過(guò)國(guó)家智能化礦井驗(yàn)收。硫磺溝煤礦完成二類(lèi)初級(jí)煤礦智能化建設(shè)。新疆煤化工爭(zhēng)創(chuàng)能源集團(tuán)智能化示范工廠。

聚融則益——深植精益管理新理念

物有甘苦，嘗之者識(shí)；道有夷險(xiǎn)，履之者知。新疆能化牢固樹(shù)立“過(guò)苦日子、過(guò)緊日子”思想和“成本制勝”理念，深入推進(jìn)市場(chǎng)化精益化“六精六提”融合管理工作，將精益管理理念滲透到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。他們以全面落實(shí)降本增效“八項(xiàng)硬措施”為抓手，深化“兩增三降四提升”“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”和主動(dòng)對(duì)標(biāo)提升工程。

拓深成本管控。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，降低產(chǎn)品單耗。加大可控費(fèi)用管理力度，壓降“三公”經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)費(fèi)用。深入開(kāi)展“清倉(cāng)利庫(kù)”活動(dòng)，最大限度降低庫(kù)存，大幅減少庫(kù)存資金占用。加大招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)力度，通過(guò)物資集采實(shí)現(xiàn)降本。

拓寬效益空間。發(fā)揮選煤廠“聚寶盆”作用，深入實(shí)施煤炭分級(jí)分質(zhì)工程，加快伊犁一礦選煤系統(tǒng)升級(jí)、硫磺溝煤礦TGS、永新煤礦TDS干選系統(tǒng)建設(shè)以及秦華煤礦洗選廠技術(shù)改造，打造硅煤、焦煤、氣化煤、動(dòng)力煤“四大品牌”體系。強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效，積極主動(dòng)與集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同單位溝通，精細(xì)謀劃、應(yīng)協(xié)盡協(xié)。

拓展提質(zhì)渠道。樹(shù)牢“現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要”理念，按照“一利五率”評(píng)價(jià)導(dǎo)向，提高營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率，降低資產(chǎn)負(fù)債率，追求有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用好資產(chǎn)處置專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，打通存量資產(chǎn)盤(pán)活的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)。

聚融則強(qiáng)——打造獨(dú)具特色新園區(qū)

聚陽(yáng)才能生焰，攏指才能聚拳。新疆能化4000余名職工心往一處想、勁往一處使，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，他們分工明確，精誠(chéng)合作，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移打造“新疆煤化新能源綜合發(fā)展基地”。

新疆能化作為山東能源集團(tuán)在疆產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)管理主體，以其獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)定的發(fā)展步伐，全力打造伊犁、烏昌、準(zhǔn)東、南疆“四大園區(qū)”，以綠色化、園區(qū)化、智能化理念，邁向新的高度。

伊犁區(qū)域以“塊”為先，量質(zhì)雙升新賦能。圍繞煤氣一體化聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，堅(jiān)持以“塊”為先、以量取勝。伊犁一礦千方百計(jì)推進(jìn)銷(xiāo)售“逆勢(shì)突圍”，確保千萬(wàn)噸產(chǎn)能有效釋放。伊新煤業(yè)圍繞保障伊犁新天煤化工原料煤供應(yīng)持續(xù)提塊率。兩礦最大限度挖掘與伊犁新天煤化工內(nèi)部協(xié)同潛力，降低生產(chǎn)成本，提升發(fā)展運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

烏昌區(qū)域擴(kuò)產(chǎn)增效，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿。發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和對(duì)外“窗口”作用，擴(kuò)產(chǎn)能、延鏈條、增效益，提升企業(yè)在新疆的品牌影響力。硫磺溝煤礦加快產(chǎn)能提升，充分做好供煤協(xié)同，打造成為新疆煤化工的穩(wěn)定煤源。新疆煤化工6萬(wàn)噸三聚氰胺項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，深化“三零工程”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行。

準(zhǔn)東區(qū)域一體化布局，打造發(fā)展新引擎。按照煤炭、化工、新能源一體化布局，加快四號(hào)露天礦、80萬(wàn)噸煤制烯烴、鐵路專(zhuān)用線、生活基地建設(shè)。依托項(xiàng)目獲取新能源指標(biāo)、拓展新能源版圖，竭力打造新疆基地高質(zhì)量發(fā)展新引擎。 

南疆區(qū)域精采細(xì)選，實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng)。針對(duì)儲(chǔ)量少、價(jià)格高的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)精采細(xì)選。科學(xué)組織配煤，打造硅煤、焦煤品牌，實(shí)現(xiàn)總體效益最大化，形成“規(guī)模不大效益好”的小礦大志氣格局。秦華煤礦按照“三步走”戰(zhàn)略，完成礦井技改，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。

新疆區(qū)域整合的三年，是新疆能化規(guī)模當(dāng)量急劇擴(kuò)張的三年，也是新疆能化提質(zhì)增效的三年，也是新疆能化品牌形象快速提升的三年。目前已經(jīng)開(kāi)啟由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由陪跑陪練轉(zhuǎn)向領(lǐng)跑煤化新能源綜合發(fā)展基地新征程。

大漠孤煙起蒼黃，萬(wàn)里無(wú)垠映斜陽(yáng)；馬踏塵沙如雷動(dòng)，漢子策鞭意氣揚(yáng)。新疆能化將堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔(dān)當(dāng)，以不甘人后的心態(tài)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的姿態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展，錨定目標(biāo)、勠力奮斗，決戰(zhàn)決勝“十四五”，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，堅(jiān)決把新疆基地的“規(guī)劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“實(shí)景圖”，為山東能源集團(tuán)建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)以及中國(guó)式現(xiàn)代化山能實(shí)踐貢獻(xiàn)智慧和力量。

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