“如何更有效地將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢？”對此，兗礦能源物資供應(yīng)中心黨委秉持“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，通過以打造“紅廉物供”黨建品牌破題作答。

近年來，該中心黨委深入貫徹落實新時代國企黨建總要求，通過搭建運行以“一核、雙驅(qū)、五共建”為內(nèi)容的“125”黨建工作支撐體系，著力打造“紅廉物供”黨建品牌，黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，為物資供應(yīng)業(yè)務(wù)高質(zhì)高效運行注入了不竭動力！連續(xù)多年圓滿完成上級各項經(jīng)濟指標(biāo)，為兗礦生產(chǎn)建設(shè)提供了堅實的物資保障，先后獲評能源集團和兗礦能源年度先進單位。

“135”宣教模式激活黨建品牌“紅色引擎”

該中心擔(dān)負著為兗礦生產(chǎn)建設(shè)提供物資保障的使命，700余名在崗職工在黨員干部的帶領(lǐng)下年采購物資數(shù)十億元，2022年高達90多億元，三年累計保供超過200億元。如何應(yīng)對單位自然減員幅度較大而采購供應(yīng)業(yè)務(wù)卻逐年增高的挑戰(zhàn)，如何引領(lǐng)平均年齡超過45歲的物供隊伍“干好事、不出事”，如何以高質(zhì)量物供保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實施，他們立足物供行業(yè)特點和單位實際，于2023年初制定下發(fā)《中共兗礦能源物資供應(yīng)中心委員會關(guān)于加強“紅廉物供”黨建品牌建設(shè)的意見》，明確了指導(dǎo)思想、品牌內(nèi)涵、品牌標(biāo)識、支撐體系和“一年全面實施、兩年鞏固優(yōu)化、三年常態(tài)長效”規(guī)劃的路徑。

思想是行動的先導(dǎo)。為確保黨建品牌建設(shè)高質(zhì)量推進，該中心黨委將思想建設(shè)作為重中之重，圍繞“一心向黨政治底色紅，一心保供服務(wù)之心紅，一心為民愛民之心紅”的品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新實踐“135”特色宣教模式，通過打造一個中心組學(xué)習(xí)樣板，用活線上線下、黨史場館和先模人物三類紅色資源，開啟領(lǐng)導(dǎo)干部深入職工互動講、黨支部書記立足單位微宣講、“紅廉物供”宣講“輕騎兵”季度巡回講、副科級以上干部務(wù)虛討論講、群團組織分眾化“深浸式”講“五位一體”宣講模式，把偉大建黨精神與企業(yè)文化、黨建品牌文化和企業(yè)發(fā)展互通共融，積極倡導(dǎo)紅色文化，弘揚“三紅”精神，為“紅廉物供”黨建品牌建設(shè)注入紅色基因，為單位卓越績效賦能加速。 

“紅廉物供”宣講“輕騎兵”季度巡回講作為該單位兩年來的宣傳思想工作創(chuàng)新載體為黨建品牌著色添彩，為單位高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、凝神鑄魂。

2023年初，物供中心黨委成立由黨群干部、宣講骨干、文藝骨干約20人組成的“紅廉物供”宣講團，兩年來圍繞中心，應(yīng)勢力而動，突出小、精、鮮、活，在宣講黨的理論、企業(yè)形勢任務(wù)、先模人物和企業(yè)文化理念方面發(fā)揮了重要作用。

他們面向各黨支部舉辦微宣講比賽，用以打造宣講素材的“中央廚房”，每月學(xué)、每季練、每年獎練強“紅廉物供”宣講“輕騎兵”隊伍，一季度一主題創(chuàng)新形式提高宣講質(zhì)效。他們通過設(shè)計小話題、講述小故事，讓宣講“接地氣”；開展小競賽、穿插小演出，讓宣講“冒熱氣”；突出講職工、邀請職工講，讓宣講“聚人氣”。

截至目前，“紅廉物供”宣講輕騎兵下基層巡回宣講22場次，做法被《中國礦業(yè)報》刊登，11件作品榮獲全國煤炭行業(yè)“微黨課”大賽一、二、三等獎，其中一等獎三件，一個有高度、有溫度、有辨識度的宣講品牌正呼之欲出。

“三力”齊發(fā)催生“紅廉物供”黨建動能

落實黨建責(zé)任，筑牢“牽引力”。物供中心黨委深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，兩年來針對機構(gòu)改革、人員調(diào)整、薪酬發(fā)放等“三重一大”事項召開黨委會40余次，集體決策重大事項百余項。

為拓展“紅廉物供”黨建品牌，指導(dǎo)各黨支部深化基層黨建品牌建設(shè)，形成品牌矩陣。兩次集思廣益修訂《“紅廉物供”125黨建工作模式評價標(biāo)準(zhǔn)》，實現(xiàn)黨建實績與經(jīng)營業(yè)績“相互計入、互為結(jié)果”。

他們夯實組織基礎(chǔ)，增強“向心力”。為育強“頭雁”隊伍，每月創(chuàng)新召開黨支部書記座談會，打造形成每月匯報“臨陣點將”+每月學(xué)習(xí)“好書分享”+每次盤點“最滿意和最不滿意工作”+黨建知識“月月考”的新型會議模式，把黨建工作例會巧變“練兵場”“講習(xí)所”“檢閱式”。

與日常練兵相匹配的是每年一次的黨支部書記培訓(xùn)。2024年舉辦了兩期黨支部書記培訓(xùn)班，特邀資深講師為各黨支部書記授課，提升“領(lǐng)飛”本領(lǐng)。

為抓實黨員教育管理，該中心黨委打造理論、實訓(xùn)、云端“三大課堂”，完善黨支部評星定級管理，開展過硬黨支部質(zhì)效評估和軟弱渙散黨組織整頓，優(yōu)化黨組織建設(shè)，成立魯南化工供應(yīng)站黨支部。積極開展基層黨建突破項目立項，推動基層黨建工作提質(zhì)增效，鐵運處供應(yīng)站黨支部“五心”工作法和濟二供應(yīng)站“紅廉小站”建設(shè)等突破項目亮點紛呈。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，他們堅持激發(fā)隊伍“內(nèi)生力”。在物資供應(yīng)、存量物資統(tǒng)一管理等重點工作任務(wù)中組建黨員志愿服務(wù)隊19支，設(shè)立黨員先鋒崗41個。每季評選黨員之星，在網(wǎng)站發(fā)布上榜理由和主要事跡，1人獲評兗礦能源“黨員榜樣”。實行季度動態(tài)考核，開展年度綜合考評，強化結(jié)果運用，暢通“下”的渠道，激發(fā)干事活力。300余名共產(chǎn)黨員在急難險重任務(wù)中沖在前、干在先，高效完成材料成本管控、存量物資盤點、資金計劃落實、重點項目保供等年度重點工作，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，全年采購綜合降本超3億元。

“七廉共建”繃緊廉潔從業(yè)“高壓線”

物供中心作為資金密集、權(quán)力集中的廉潔從業(yè)高風(fēng)險領(lǐng)域，單位黨委把打造“清風(fēng)物供”廉潔文化名片作為“紅廉物供”黨建品牌建設(shè)的關(guān)鍵。

他們把廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)全過程，滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過正本固廉、壓責(zé)抓廉、制度保廉、監(jiān)督促廉、教育醒廉、文化潤廉、多元倡廉，形成“七廉共建”廉潔文化建設(shè)工作格局。

自去年以來，該中心創(chuàng)新開展“清風(fēng)潤家、同心向廉”家庭助廉、“科站長話廉潔”活動、召開“廉內(nèi)助”座談會、舉辦“以案四說”警示教育報告會、《條例》解讀班等宣教工作，多措并舉倡樹清風(fēng)正氣，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。

為發(fā)揮責(zé)任管廉重要作用，該中心堅持“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子”，不斷完善拒腐防變長效機制。

2024年，他們以崗位為“點”，開展杜絕“吃拿卡要”“慵懶散拖”作風(fēng)問題專項行動，組織500余名關(guān)鍵崗位人員開展廉潔風(fēng)險點排查；以專項整治為“線”，開展廢舊物資處置專項整治工作，對6家基層供應(yīng)站進行督導(dǎo)檢查，深入查擺問題督促落實整改，規(guī)范辦事流程。以工作制度為“面”，完善制度建設(shè)，參與重點事項過程監(jiān)督49項，規(guī)范權(quán)力運行。

為充分發(fā)揮監(jiān)督職能，該中心紀委聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，2024年梳理業(yè)務(wù)流程廉潔風(fēng)險點26條，提出整改建議23條，有效防控物資供應(yīng)廉潔風(fēng)險。下發(fā)紀律檢查建議書1份，考核通報3期。嚴格執(zhí)紀審查，取消1名違紀干部預(yù)備黨員資格，收繳其違紀所得。同時，他們用好“三個清單、一幅作戰(zhàn)圖、一張考評表”壓實責(zé)任，圓滿完成巡察整改任務(wù)，有效促進了業(yè)務(wù)規(guī)范和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

“暖心物供”春風(fēng)化雨擦亮職工“幸福底色”

物供中心始終把“職工對美好生活的向往”作為黨建工作的價值追求。今年以來，他們堅持“貼心、誠心、暖心”服務(wù)職工，持之以恒增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，不斷擦亮職工“幸福底色”。

為持續(xù)提升職工生活品質(zhì)，他們一方面用好薪酬激勵指揮棒，通過優(yōu)化績效考核，實施“兩化”融合，真正體現(xiàn)多勞多得，最大限度調(diào)動各級組織和職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，物供中心經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)向好，職工收入連續(xù)六年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。另一方面，優(yōu)化升級“硬件”設(shè)施，大力推進食堂、宿舍、活動室等關(guān)鍵場所的改造工程，精心打造舒適宜人的生產(chǎn)、生活與工作環(huán)境空間。每逢節(jié)假日為各黨支部悉心配備各類文體活動用品，全力支持開展形式多樣、小巧精致的文體娛樂活動項目，極大豐富職工精神文化生活體驗。扎實開展冬送溫暖貼心關(guān)懷、夏送清涼沁心呵護，持續(xù)優(yōu)化物供中心內(nèi)部軟環(huán)境品質(zhì)，真心實意為職工排憂解難、做好事辦實事，營造了和諧融洽、健康向上的環(huán)境氛圍。

針對弱勢群體，該中心工會深化暖心志愿服務(wù)活動，通過節(jié)日走訪、精準(zhǔn)扶貧、困難幫扶、大病救助等多種形式，實施“精準(zhǔn)+普惠”幫扶救助機制，全年走訪慰問救助69人，發(fā)放慰問金、救助金14萬余元，為困難職工撐起“一方晴空”，讓“職工之家”更溫馨、更可靠。

面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和來自方方面面的壓力，物供中心以全局視野與創(chuàng)新精神，持續(xù)深耕職工心理健康領(lǐng)域，將職工的煩心事作為思想政治工作的掛心事，通過開展心理講座、心理測試、心理咨詢，配合文體活動、讀書活動等，多渠道溝通，多平臺運作，為職工撐起心理健康保護傘，為職工精心呵護和打造心靈“綠洲”。

今年，“塑造陽光心態(tài) 驅(qū)散心靈的霧霾”專題講座獲職工好評，他們通過與專業(yè)機構(gòu)合作，特邀了國家二級心理咨詢師，為職工塑造陽光心態(tài)開出實用“處方”。

另外，物供中心堅持把“強身健體”與“健心養(yǎng)魄”有機結(jié)合，組織開展“紅廉物供杯”第十三屆職工乒乓球比賽、“紅廉物供 嶧路同行”健步走、“玫瑰書香”“書香三八”女職工主題閱讀等活動，引導(dǎo)廣大干部職工樹立科學(xué)健康理念，有效緩解工作壓力和疲勞精神狀態(tài)，營造出健康生活文明新風(fēng)尚。  

各黨支部在“紅廉物供”黨建品牌引領(lǐng)下，紛紛依托“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾平臺，認真落實“九必談、六必訪”等制度，對職工心理健康開展關(guān)愛幫扶。他們通過創(chuàng)新思想政治工作載體，開展“心靈驛站”系列活動，實時掌握職工心理健康狀態(tài)，建立職工心理健康檔案，對重點人員啟動聯(lián)動關(guān)愛援助機制，多措并舉為精準(zhǔn)保供和安全管理解除后顧之憂。

“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”，物供中心黨委正圍繞這一理念不斷深耕細作，“紅廉物供”黨建品牌煥發(fā)勃勃生機。

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