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大恒煤業(yè):答好期末“過硬答卷”

  唐銘森  張利菲    發(fā)布日期:2024年12月30日  來源: 西北礦業(yè)大恒煤業(yè)

度過半年、三季度等小測驗,檢驗全年“成績”的“期末考”來了。

西北礦業(yè)大恒煤業(yè)聚焦年度重點工作任務主線,牢牢把握高質量發(fā)展主題,以擲地有聲的實際行動踐行責任與擔當,實現了各項工作穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好,為西北礦業(yè)永續(xù)發(fā)展貢獻大恒力量,并交出了一份期末考的“過硬答卷”!

下好安全“先手棋”

“我們更要全方位構建安全防護網,以“倒計時”的緊迫感,全力打好安全生產攻堅戰(zhàn)……”12月30日,在早調度會上黨委書記、董事長、總經理李建忠說。

該公司嚴格落實山東能源集團、西北礦業(yè)各項任務要求,確保安全責任到位、管控措施有效實施。創(chuàng)新推行領導步行巡檢、基層自查隱患等,開展視頻反“三違”、消除“死角、盲區(qū)”及“四有四必”等專項行動,筑牢安全發(fā)展基石。同時,聚焦主責主業(yè),實施均衡生產、高效掘進、裝備升級及系統(tǒng)優(yōu)化,持續(xù)尋找新煤源、擴大產能、優(yōu)化布局,構建了“一主一輔一備”生產格局,今年實現了歷史最高產量紀錄。

狠抓降本增效“不動搖”

降本增效是企業(yè)生存與發(fā)展的金鑰匙。今年以來,該公司緊緊圍繞降本增效主題,深挖降本增效潛力,以真抓實干把降本增效落到實處。

他們立足向精益管理要效益,持續(xù)優(yōu)化精益周創(chuàng)建平臺,每周推出改善“紅黑榜”,通過“日監(jiān)督、周通報、月考核、季評選”的跟蹤督辦機制,對各單位部門精益改善項目現場點評與評選,全面壓實工作責任。截至目前,累計開展精益改善項目立項30項,提報現場浪費識別963項、提案改善851項。據了解,他們始終堅持“量本利”原則,樹立“大成本”管理理念,牢牢守住低成本戰(zhàn)略核心競爭力不動搖,嚴格落實“避峰填谷”,調整采掘設備峰段運行時間,每月節(jié)約電費約7萬元。 

筑牢黨的建設“主心骨”

“2024年,公司黨委始終堅持以西北礦業(yè)各項指示精神為指導,帶著使命出發(fā),帶著責任前行,帶著追求領悟,顯著地提升了職工的幸福感和滿意度,為穩(wěn)健發(fā)展筑牢基石?!秉h委副書記、紀委書記、工會主席王濤說。

該公司按照“11236”工作思路,全面履行“把方向、管大局、保落實”職責,以力推“六心工程”為著力點和落腳點,引領服務保障礦井中心工作,實現了各項工作穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。充分發(fā)揮領導帶頭、全員覆蓋的左右,嚴格落實黨委理論學習中心組學習和黨員政治理論學習等制度,采取“集中學習+理論研討+個人自學+心得體會+成果展示”的學用結合“五步模式”,將“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿铡薄?/p>

他們組織黨員先鋒宣講團、團員青騎兵宣講團和女工巾幗宣講團“三大宣講團”進基層、入區(qū)隊、到班組開展宣講活動35場次,覆蓋人數達1000余人次,教育和引導干部職工進一步解放思想、堅定信心。此外,該公司充分利用微信公眾號、電子學習屏等宣傳陣地,全年策劃發(fā)布254期,共1065條。 

織密民生福祉“保障網”

他們始終秉承“全心全意為職工服務”宗旨,將惠民生、解難題工作放到心上、做到實處,高標準投用了內有標準籃球場、影視室、閱覽廳等10個功能區(qū)的復合型職工文體活動中心。打造形成了包含黨的精神譜系教育、廉潔文化教育、文藝匯演、戶外健身的綜合性戶外廣場。

同時,常態(tài)化組織開展“五個一”退休職工慰問和職工療休養(yǎng)活動,為32名退休職工送上紀念品、感謝信,并聯(lián)合朔州市現代醫(yī)院舉辦了第一屆“我心永恒、現在有你”青年聯(lián)誼會,拓展了青年職工的交友空間。

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