近日，魯西礦業(yè)唐口煤業(yè)綜采一區(qū)中班職工比以往正常上班提前半小時就來到學(xué)習(xí)室。“早到半小時，為的就是來參加班組‘每旬一課’?！敝邪喟嚅L宋方建說。

（講解支架操作業(yè)務(wù)知識）

為職工加推“每旬一課”技術(shù)技能小課堂，是該公司常態(tài)化月度五道“安全餐”之一，其余分別是每班一查、每日一練、每周一案、每月一考。主要圍繞不放心人物排查、崗位知識學(xué)習(xí)與分享、警示教育案例、技術(shù)技能課堂、應(yīng)知應(yīng)會考試與實操考核等開展，持續(xù)提升員工安全素質(zhì)能力水平。“采煤機檢修時必須護幫護頂，落實閉鎖作業(yè)范圍內(nèi)液壓支架防范措施。”該公司采煤機維修“大拿”呂曉旭講述采煤機檢修作業(yè)規(guī)范操作。

（講解規(guī)范操作流程）

在此基礎(chǔ)上，他們組織基層工區(qū)開展“每日一練”活動，以進一步熟練掌握崗位“六必知”內(nèi)容為基礎(chǔ)，把觸角延伸到崗位規(guī)范操作方面，制定了施工質(zhì)量好、交接班隱患排查好，崗位職責(zé)規(guī)范操作、作業(yè)流程規(guī)范操作“雙好雙規(guī)范”評選標(biāo)準(zhǔn)，每班次評選一名表現(xiàn)最優(yōu)者，班前會分享工作情況，激勵職工每天進步一點點。綜采一區(qū)支回柱工王少虎在班中執(zhí)行好4條標(biāo)準(zhǔn)的同時，糾正了一起“更換支架管路未及時關(guān)閉截止閥”的不安全行為，工友一致推舉他為“班中之星”分享經(jīng)驗。

（班前血壓測量）

“我們還開展了‘每班一查’活動，針對職工年度體檢及日常排查發(fā)現(xiàn)的高血壓人員，實行分類管控、動態(tài)監(jiān)管，確保特殊人員安全管控到位?！痹摴景踩笨偣こ處?、安全監(jiān)察部部長徐德強介紹，他們將血壓監(jiān)測作為職工每天班前的“必修課”，根據(jù)血壓情況進行分級分類管控，對具備上崗條件的安排專人盯靠，實行班前職工互相查、班中實時檢查、班后警示教育等形式，加強跟蹤監(jiān)督教育。對不具備條件入井的職工，安排治療或靜養(yǎng)，把牢入井源頭安全關(guān)。

（觀看警示教育片）

該公司還將警示教育作為加強安全管理的重要舉措，他們組織安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)中心，認(rèn)真收集頂板冒落、瓦斯超限、提升運輸、供電管理等各類安全事故案例，每月下發(fā)至各單位、部門，利用每周“德·創(chuàng)”樂學(xué)時間進行學(xué)習(xí)研討，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)、引以為戒。同時，堅持“以考促學(xué)”理念，要求各基層工區(qū)圍繞學(xué)習(xí)重點，每月自行組織模擬考試，并由安全培訓(xùn)中心每月開展一次隨機抽考，對考試不及格的停止上崗，進行崗前培訓(xùn)，進一步提升職工安全理論水平，織密安全“防護網(wǎng)”。

“安全管理只有起點，沒有終點。只有持之以恒抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育、隱患排查和災(zāi)害治理，才能從根源上抓好安全管理。下一步，我們還將抽調(diào)各專業(yè)技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干，深入各作業(yè)場所進行‘體檢式’安全大檢查，及時查問題除隱患，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。”該公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)齊軍朋說。