歲月不居，時節(jié)如流。時間是最偉大的書寫者，忠實記錄著奮進者的步伐。

2022年10月28日，乘著山東能源改革的東風，電力集團肩負使命、應勢而生，開啟了新能源、電力板塊深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新紀元，與時代同步，與改革同頻，勇挑碳達峰、碳中和時代重任，堅決扛起國企擔當，以蓬勃朝氣譜寫高質(zhì)量發(fā)展篇章。

縱覽兩年發(fā)展成果，電力集團發(fā)展規(guī)模集聚壯大、品牌形象不斷提升。2024年三季度，在山東能源集團主要經(jīng)濟指標通報中，電力集團營業(yè)收入奮斗計劃完成率位列第三，利潤總額力爭計劃完成率排名第一，主要經(jīng)濟指標完成情況綜合排名第一，保持了持續(xù)正增長，生產(chǎn)經(jīng)營整體呈現(xiàn)持續(xù)向好的態(tài)勢。兩年來，電力集團及所屬單位先后獲得“全國優(yōu)質(zhì)工程獎”、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、“省長質(zhì)量獎”“優(yōu)秀電力企業(yè)”“省屬企業(yè)文明單位”等數(shù)十項殊榮。

——明方向、優(yōu)布局，書寫集約發(fā)展的兩年。從無到有，從小到大，電力集團馭風追光、開拓前行。搶抓全省深化新舊動能轉(zhuǎn)換、建設綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)重大機遇，聚焦山東能源集團創(chuàng)建“一流企業(yè)”、打造“四新國企”、堅持“五化方向”工作要求，堅定“七個走在前、爭一流”，積極響應山東省可再生能源倍增行動，確立打造“一個中心、兩個集群、六個基地、一個平臺”的戰(zhàn)略布局，全面發(fā)展海陸風電、光伏，儲能、地熱、氫能、生物質(zhì)能等清潔能源，著力構(gòu)建“風光火儲氫” “源網(wǎng)荷儲”等一體化發(fā)展模式，心無旁騖攻主業(yè)，推動傳統(tǒng)能源優(yōu)化升級、清潔能源培育壯大，打造海陸風電、光伏等新能源產(chǎn)業(yè)集群。兩年來，新獲取優(yōu)質(zhì)資源791萬千瓦，總裝機規(guī)模達2072萬千瓦，較整合之初增幅60%；新能源占比56%，全面助力以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設。

——抓項目、提質(zhì)效，書寫奮勇爭先的兩年。從齊魯大地到遼闊內(nèi)蒙，從東部海域到隴原絲路，一路風雨一路歌，創(chuàng)造了一個個矚目的成績。渤中A、B兩個場址90萬千瓦海上風電場領(lǐng)跑15項行業(yè)第一，是海上風電平價時代全國首個核準項目，刷新全球海上風電推進最快速度；內(nèi)蒙古阿拉善、杭錦旗50萬千瓦風電項目相繼成功并網(wǎng)發(fā)電，年上網(wǎng)電量達16億度，成為“西電東送”的生動實踐；甘肅靈臺農(nóng)光互補項目開創(chuàng)“光伏+農(nóng)業(yè)”土地利用高效模式；“隴電入魯”通道2×100萬千瓦調(diào)峰煤電項目及150萬千瓦配套新能源大型風光基地規(guī)劃新增量項目正穩(wěn)步推進；新泰2×60萬千瓦級燃煤發(fā)電項目開工建設；聊城祥光2×66萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目有序推進，甘肅慶陽、山東濱州等整體謀劃、雛形初顯，電力供應“增長極”正積聚成勢。

——保安全、穩(wěn)運維，書寫電力保供的兩年。堅決扛牢電力保供首要責任，全力以赴保障電力安全可靠供應，高質(zhì)量完成重點時段安全保供、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等工作，彰顯國企政治擔當。樹牢“安全事故能防可控”“運行周期能穩(wěn)可控”理念，推進實施“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，雙重預防機制、安全評價、專項整治、監(jiān)督檢查等措施綜合施策、靶向發(fā)力，以嚴抓嚴管倒逼火電機組實現(xiàn)“零非?！薄＝刂?024年10月28日，盛魯電廠累計向山東輸送電量442億度，占昭沂通道總送電量的23%，占外電入魯電量約11%，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1497天；魯西電廠自商運以來實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)530天，累計輸送電量80億度，供熱面積覆蓋14萬戶家庭；海陸風電責任在肩、化風為寶，累計輸送電量50億度；魯華潔能、富源熱電、建陽熱電全力以赴保供暖、心系民生暖萬家。

——深挖潛、降成本，書寫精益運行的兩年。持續(xù)深化“成本跑贏電價”專項攻堅，全力落實增收降本增效“八項硬性措施”，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。聚焦提質(zhì)創(chuàng)效，以“兩增三降四提升”“六精六提”活動和“一利五率”指標對標為載體，加快構(gòu)建全方位、市場化、精益化的價值鏈管控體系，以“瘦身健體”減負提效。今年以來，實現(xiàn)“兩增”4360萬元，綜合發(fā)電成本大幅降低，完成資產(chǎn)處置變現(xiàn)1455萬元，實現(xiàn)稅務創(chuàng)效2.77億元，增加利息收入2499萬元。同時，全力提升新能源售電“含金量”，積極探索綠證創(chuàng)效增收路徑，完成綠證申領(lǐng)280余萬張，推動靈臺光伏完成首筆跨省區(qū)綠電交易。

——強黨建、聚動能，書寫激情創(chuàng)業(yè)的兩年。堅持“強基礎、提質(zhì)量、促融合、創(chuàng)價值”的大黨建思路，以“黨建”帶“品牌”，以“品牌”提“品質(zhì)”，使黨建和品牌有機融合，助推黨建活動實起來。全面抓實組織基礎工作，12個直管黨組織個個有品牌、廠廠（站）有特色，15個黨支部獲評五星級黨支部，東營海上風電項目部榮獲全省“干事創(chuàng)業(yè)好團隊”稱號，山能售電“四色工程”品牌入選“全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”；落實“31789”人才工程和“青俊人才”培養(yǎng)工程，實施人才庫選拔、管理人員素質(zhì)培訓、職業(yè)技能等級認定、全員崗位技能大比武等活動，專業(yè)素養(yǎng)有效提升；堅持“四增強四提升”形勢任務教育不斷線，推出“青年骨干巡回宣講”“惠講堂”等特色陣地，編纂《電力故事集》，大力弘揚“四種精神”，增強干事激情；規(guī)劃實施企業(yè)文化“三年三步走”，打造了盛魯電廠“活力”文化、魯西電廠“創(chuàng)·享”文化，西北新能源“沙漠新能源、人生新追求”文化等基層品牌，提升企業(yè)形象。扎實開展黨紀學習教育，全面啟動聯(lián)合監(jiān)督檢查，涵養(yǎng)清風正氣，營造“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”工作氛圍。

過去的兩年，電力集團不斷探索、不斷優(yōu)化，深入思考發(fā)展新航向，在實干創(chuàng)新中廓清思路、錨定方向、繪畫藍圖。

過去的兩年，電力集團不辱使命、善于作為，在挑戰(zhàn)中前行，在困難中擔當，在奮斗中成長，在高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷上留下濃墨重彩的一筆。

跋山涉水不改一往無前，山高路遠但見風光無限。向未來，再出發(fā)，電力集團以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，執(zhí)火開路，追風而動，尋光前行，綠動未來，著力打造“風光火儲”“源網(wǎng)荷儲”一體化發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“十四五”總裝機容量跨越升級的目標任務，為加快建設國內(nèi)領(lǐng)先的一流電力能源供應商而風雨兼程、不懈奮斗！

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