四季度的沖鋒“號(hào)角”已經(jīng)吹響，為引導(dǎo)干部職工凝心聚力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，魯西礦業(yè)唐口煤業(yè)多種形式深化形勢(shì)任務(wù)教育，做到宣傳教育有廣度、討論查擺有深度、競(jìng)賽提升上強(qiáng)度，全面解放思想、凝聚發(fā)展共識(shí)，為沖刺生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)蓄能發(fā)力。

宣教有廣度 賦能充電忙不停

“只有明白形勢(shì)，才能找到出發(fā)點(diǎn)，提振士氣、激發(fā)干勁，我們必須牢牢守住安全生產(chǎn)這個(gè)‘本’……”近日，該公司政工人員蘇偉在綜采二區(qū)黨支部開展“專題宣講入人心”活動(dòng)。

該公司在宣傳“廣度”上下功夫，運(yùn)用條幅、展板、電子屏等傳播平臺(tái)，大力宣傳深化形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的重要意義，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)新構(gòu)建公司、區(qū)隊(duì)、班組“三級(jí)宣講體系”，打造“重點(diǎn)宣講強(qiáng)引領(lǐng)”“集中宣講明形勢(shì)”“專題宣講入人心”等五個(gè)宣講平臺(tái)，形成“3+4”形勢(shì)任務(wù)宣講工作格局。同時(shí)，各黨支部結(jié)合實(shí)際制定“五項(xiàng)學(xué)習(xí)”計(jì)劃，積極利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”“德·創(chuàng)”樂學(xué)、部（科）務(wù)會(huì)等時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，讓廣大員工在不同的場(chǎng)合、活動(dòng)、渠道都聽得到同樣的使命召喚，同頻共振、同向發(fā)力，不斷加深對(duì)形勢(shì)任務(wù)的認(rèn)識(shí)理解，增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的積極性和主動(dòng)性，涵養(yǎng)奮發(fā)圖強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力。

討論有深度 群策群力巧破題

“面對(duì)困難怎么辦？立足崗位怎么干？作為一名維修班長(zhǎng)，我認(rèn)為……”近日，唐口煤業(yè)機(jī)電工區(qū)維修班班長(zhǎng)吳強(qiáng)圍繞“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干”這一主題進(jìn)行討論發(fā)言。

該公司按照公司、區(qū)隊(duì)（部室）、班組、個(gè)人四個(gè)層級(jí)，結(jié)合本單位、本部門、本崗位目標(biāo)任務(wù)、工作要求，全面深入開展大討論活動(dòng)，深度分析查找存在的問題和不足，找出問題短板，通過集中討論、思想碰撞，進(jìn)一步明晰解決路徑、校正發(fā)展方向、堅(jiān)定發(fā)展信心。在討論中全體員工以觀點(diǎn)交流為主，各抒己見、交流碰撞，激起思想的“浪花”。 

“形勢(shì)任務(wù)教育主題大討論是這次教育的‘規(guī)定動(dòng)作’，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，我們?cè)撊绾巍祁}’，怎樣在逆勢(shì)中突圍？我們要通過大討論的方式，群策群力、同向發(fā)力，尋求適合我們區(qū)隊(duì)特點(diǎn)的‘最優(yōu)解’?！痹摴緳C(jī)電工區(qū)黨支部書記李慶光說。以集中討論、相互啟發(fā)、共同提高的方式，明確目標(biāo)，制定并落實(shí)工作措施，進(jìn)一步促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，制定問題解決辦法、擘畫攻堅(jiān)路線，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。目前，已開展3場(chǎng)次形勢(shì)任務(wù)教育主題大討論。

競(jìng)賽上“強(qiáng)度” 節(jié)節(jié)登高激活力

“6311輔助軌道巷里段完成全斷面落底55米，巷道挖水溝170米，清理矸石240米……”日前，唐口煤業(yè)開拓工區(qū)區(qū)長(zhǎng)馬文龍正在總結(jié)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

形勢(shì)任務(wù)教育重點(diǎn)在學(xué)，關(guān)鍵在做。他們廣泛開展“比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)、爭(zhēng)先進(jìn)”競(jìng)賽活動(dòng)，配套實(shí)施“登高計(jì)劃”，根據(jù)個(gè)人崗位實(shí)際，從安全生產(chǎn)、崗位創(chuàng)效、服務(wù)職工3個(gè)方面制定“登高計(jì)劃”，并采取“月度訂計(jì)劃、每周抓落實(shí)”的方式，明確目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)，逐步完成推進(jìn)，最后，根據(jù)完成情況納入“評(píng)先樹優(yōu)”考核范圍?！艾F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一切等于零。”馬文龍堅(jiān)持將工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量提升方面，在不影響正常生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，親自帶領(lǐng)職工成立了專項(xiàng)整治提升小組，重點(diǎn)對(duì)6311輔助軌道巷里段的浮煤清理、物料整治、巷道落底等方面進(jìn)行“無盲區(qū)”專項(xiàng)提升。截至目前，已完成全斷面落底55米，巷道挖水溝170米，清理巷道矸石240米，皮帶機(jī)頭清理浮矸5米，膠帶二聯(lián)門口整理物料310米，現(xiàn)場(chǎng)面貌大幅改善。

“形勢(shì)任務(wù)教育一直在路上，下一步我們將采取多種形式開展形勢(shì)任務(wù)教育，以起步即沖刺的狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進(jìn)，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)?！痹摴军h委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席秦玉良說。

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）