四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期，魯西礦業(yè)魯西煤礦緊緊圍繞山東能源和魯西礦業(yè)各項(xiàng)工作部署，全面推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)一思想、凝心聚力，將安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作抓在手上，落在行動(dòng)上，確保順利實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚全員奮進(jìn)力量

該礦結(jié)合工作實(shí)際，詳細(xì)制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn)、明確責(zé)任，按照“學(xué)、講、論、查”工作思路，分專(zhuān)業(yè)、分部門(mén)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等時(shí)間，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和山東能源改革發(fā)展暨下半年工作會(huì)議精神等重要內(nèi)容。

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，該礦通過(guò)開(kāi)展微宣講、專(zhuān)題討論、深入查擺等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明晰目標(biāo)、堅(jiān)定信心。特別是在思想作風(fēng)方面，他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查擺問(wèn)題，制定整改措施，確保問(wèn)題整改到位。截至目前，組織宣講11次，覆蓋受眾職工98％；專(zhuān)題研討7場(chǎng)次，深入查擺問(wèn)題29條，建立整改臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

“我們將圍繞四季度生產(chǎn)任務(wù)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，拿出真招實(shí)招，狠抓工作落實(shí)，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。”在集中學(xué)習(xí)會(huì)上，防治水副總工程師張會(huì)德說(shuō)道。

強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)安全發(fā)展根基

“我們緊抓安全不放松，通過(guò)解剖式檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治等行動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井基層基礎(chǔ)。”安全副總工程師王萬(wàn)里介紹，“我們還進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)范作業(yè)監(jiān)管，確保礦井安全穩(wěn)定?！?/p>

面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦堅(jiān)持把安全放在首位，以思想作風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。通過(guò)深入開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理措施。同時(shí)，高度重視災(zāi)害治理工作，每月開(kāi)展頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查，每班安排專(zhuān)人對(duì)巷道頂板進(jìn)行巡查，確保頂板安全；持續(xù)加強(qiáng)水害防治和防滅火管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，為礦井安全穩(wěn)定提供有力保障。

“我們將持續(xù)嚴(yán)抓安全集中整頓、雙重預(yù)防機(jī)制、技術(shù)管控提升、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、素質(zhì)提升培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，全方位保障礦井安全生產(chǎn)?！卑踩偙O(jiān)胡春雨說(shuō)道。

奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)

“做好四季度工作，事關(guān)全年目標(biāo)完成，事關(guān)明年開(kāi)局起步。我們要把目標(biāo)刻在心上，把擔(dān)當(dāng)作為自覺(jué)，把落實(shí)化為行動(dòng)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)?！痹谥袑痈刹繒?huì)上，該礦黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李業(yè)強(qiáng)調(diào)。

他們堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，精排細(xì)排月度計(jì)劃，突出抓好工作面縮面回撤支架、過(guò)斷層、過(guò)老巷的安全管理工作，并強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，確保計(jì)劃剛性執(zhí)行，保質(zhì)保量完成四季度及全年生產(chǎn)任務(wù)。

他們以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，細(xì)管理、挖潛力，結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“六精六提”融合管理，嚴(yán)控全面預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算，做好源頭預(yù)算和過(guò)程把控，深化“兩化融合”，重點(diǎn)推進(jìn)加工、維修市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)施，提升礦井精益管理水平，確保完成全年各項(xiàng)考核任務(wù)。此外，他們還持續(xù)抓好輔助運(yùn)輸、“一通三防”、采掘皮帶、規(guī)程措施“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治”，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

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