率先培樹一批，重點(diǎn)培養(yǎng)一批，長(zhǎng)期儲(chǔ)備一批——兗礦能源圍繞創(chuàng)建“六過硬”黨支部，將其與“評(píng)星定級(jí)”管理相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)黨支部全面進(jìn)步、全面過硬，全面提升基層黨組織的組織力。兗礦能源通過鍛造“六過硬”黨支部、推行黨支部評(píng)星定級(jí)管理，先后有16個(gè)基層黨支部榮獲省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，數(shù)量在省屬企業(yè)名列第一。

如何為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證？?jī)嫉V能源黨委著力鍛造“政治過硬、班子過硬、隊(duì)伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績(jī)過硬”的“六過硬”黨支部，以企業(yè)改革發(fā)展實(shí)績(jī)檢驗(yàn)過硬黨支部建設(shè)成效，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚發(fā)展合力。

聚焦問題  精準(zhǔn)發(fā)力

兗礦能源堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解決問題貫穿始終，把問題點(diǎn)作為發(fā)力點(diǎn)，明確目標(biāo)靶向，突破薄弱環(huán)節(jié)，確保過硬黨支部建設(shè)有的放矢、取得實(shí)效。

動(dòng)員千遍，不如問責(zé)一次。趙樓煤礦黨委制定《黨務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，定好過硬黨支部考核“剛性尺子”，采取定期自查問缺、隨機(jī)抽查問實(shí)、季度督查問效、年度考查問責(zé)的“四查四問”考核機(jī)制，支部逐個(gè)考，工作逐項(xiàng)評(píng)，促進(jìn)各支部由全面“過硬達(dá)標(biāo)”向全面“過硬爭(zhēng)星”轉(zhuǎn)變，趙樓煤礦綜采一區(qū)黨支部等多家支部獲評(píng)省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、省屬企業(yè)過硬支部示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

兗礦能源以提升組織力為重點(diǎn)，在深化過硬黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推行黨支部評(píng)星定級(jí)管理，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

以點(diǎn)帶面  整體推進(jìn)

兗礦能源黨支部評(píng)星定級(jí)管理涵蓋班子建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、黨員隊(duì)伍、組織生活、基礎(chǔ)保障、作用發(fā)揮六個(gè)方面，總體要求是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨支部政治功能、組織功能；堅(jiān)持服務(wù)大局，與中心工作有機(jī)融合、同頻共振；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，做到因企制宜、務(wù)實(shí)管用；堅(jiān)持客觀公正，確保組織認(rèn)可、群眾滿意。

評(píng)星定級(jí)管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，旨在持續(xù)深化黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。以鄂爾多斯公司黨委為例，該公司黨委通過講授專題黨課、“千名黨員共亮諾”活動(dòng)、開展“新時(shí)代黨的建設(shè)探索與實(shí)踐”學(xué)習(xí)探討等途徑，引導(dǎo)和激勵(lì)所屬基層單位干部職工“走在前列做表率　奮勇爭(zhēng)先謀發(fā)展　全力打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極”，涌現(xiàn)出一批過硬黨支部示范點(diǎn)。轉(zhuǎn)龍灣煤礦黨委通過黨支部書記抓基層黨建述職評(píng)議，深挖各支部黨建工作特色亮點(diǎn)，理清黨建工作短板弱項(xiàng)，壓緊壓實(shí)抓黨建的主體責(zé)任，縱向推動(dòng)黨建工作水平提質(zhì)增效；石拉烏素煤礦黨委在蘇布爾嘎鎮(zhèn)光明村益豐寨紅色教育基地，開展了“同心喜迎二十大，踔厲奮發(fā)新征程”主題黨日活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員將黨的百年歷史奮斗經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中；金雞灘煤礦開展黨建知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部主動(dòng)加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化；營(yíng)盤壕煤礦著力深化“講情小道理、解決小問題、開展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物、剎住小苗頭”思想政治“六小”工作法，使宣傳思想工作春風(fēng)化雨、入情入理，把新精神、新要求落到實(shí)處。

談及評(píng)星定級(jí)管理取得的實(shí)效，鄂爾多斯公司黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人說：“在駐外單位，感受最深的是典型引領(lǐng)作用的發(fā)揮。自評(píng)星定級(jí)管理推行以來，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好所在黨支部、聯(lián)系黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮示范作用。通過典型帶動(dòng)，做好推廣，推動(dòng)‘點(diǎn)’上工作有特色，‘面’上工作有實(shí)效。鄂爾多斯公司通過認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作，大力宣傳推行黨支部評(píng)星定級(jí)管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍?！?/p>

分類指導(dǎo)  求真務(wù)實(shí)

兗礦能源結(jié)合鍛造“六硬”黨支部，強(qiáng)化黨建制度優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、陣地建設(shè)作用發(fā)揮和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，確?！皟嫉V新時(shí)代—‘融?創(chuàng)’黨建”品牌在基層多點(diǎn)開“花”，結(jié)“果”見實(shí)。

兗礦能源黨支部評(píng)星定級(jí)通常一年一評(píng)，結(jié)合黨支部書記年度述職評(píng)議進(jìn)行，答題步驟分為黨支部自評(píng)——基層黨委考評(píng)——公示命名，自上而下分為五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)五個(gè)等次，實(shí)行百分制考評(píng)，一般由基礎(chǔ)項(xiàng)、加分項(xiàng)、減分項(xiàng)和評(píng)議項(xiàng)組成，結(jié)合過硬黨支部建設(shè)實(shí)際，進(jìn)行分類指導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。濟(jì)二煤礦黨委持續(xù)鞏固發(fā)展黨建績(jī)效管理，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)等方面，“引導(dǎo)建機(jī)制、協(xié)同保落實(shí)、專責(zé)抓督察、綜合施考評(píng)”，融合抓、同步上。強(qiáng)化陣地建設(shè)作用發(fā)揮，統(tǒng)籌布局黨員活動(dòng)陣地，建設(shè)了黨建主題公園、為基層黨支部建設(shè)了22個(gè)黨員活動(dòng)室，升級(jí)優(yōu)化了8個(gè)黨員活動(dòng)室，先后有2500名黨員到黨群服務(wù)中心接受黨性實(shí)踐等教育。扎實(shí)開展黨員“一區(qū)兩崗三團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，廣大黨員在崗位上亮身份承諾、明責(zé)任義務(wù)、領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目、做攻堅(jiān)先鋒、當(dāng)示范表率，并以“十個(gè)先鋒指數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化賦分、星級(jí)競(jìng)賽，黨員的影響力、引領(lǐng)力明顯增強(qiáng)。鮑店煤礦綜采二區(qū)黨支部以“強(qiáng)班子、能干事，強(qiáng)學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新，強(qiáng)責(zé)任、能擔(dān)當(dāng)”“三強(qiáng)三能”為工作抓手，打造特色“榕樹”黨建品牌，成立黨員技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組，開展研討交流、技術(shù)攻關(guān)，將黨建創(chuàng)新成果運(yùn)用到區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)等中心任務(wù)，在7302工作面建成為全國(guó)首個(gè)常態(tài)化運(yùn)行智能綜放工作面，黨支部榮獲省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)。

兗礦能源黨委通過評(píng)星定級(jí)、科學(xué)管控深化過硬黨支部建設(shè)已成為常態(tài)長(zhǎng)效，并及時(shí)將實(shí)踐探索轉(zhuǎn)化為制度成果，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)得到持續(xù)提升。（素材提供：徐繼軍 程潔皓 劉麗麗 張震 張耀華）

（未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載)